Što je Delphi metoda?
Metoda Delphi može se nazvati okvirom za proces predviđanja, pri čemu je glavni cilj procesa postizanje grupnog konsenzusa i uključuje popunjavanje upitnika koje trebaju popuniti odabrani stručnjaci. Ekspertna skupina iznosi svoje stavove inicijatoru ili moderatoru koji prikupljene informacije sažima u razumljivo izvješće.
Obrazloženje
- Ovaj postupak voli predvidjeti mogućnost i vjerojatnost da se događaj dogodi.
- To se smatra postupkom u kojem inicijator ili voditelj prikuplja mišljenja o nekoj temi od anonimne skupine stručnjaka.
- Takav postupak može uključivati više ponavljanja.
- Svaka se iteracija izvodi nakon primanja koherentnih povratnih informacija o prethodnom koraku.
- Ponavljanje se mora provoditi sve dok se skupina odabranih stručnjaka ne postigne jednoglasni i zajednički konsenzus.
- Skupina daje svoja stajališta, pretpostavke i procjene voditelju u svakom koraku grupne rasprave.
- Nakon završetka kruga, stručnjaci se dijele sa stavovima i procjenama drugih stručnjaka.
Karakteristike Delphi metode
- Metodu su zamislili Olaf Helmer i Norman Dalkey.
- Metoda je prvi put predstavljena 1950. godine.
- Članovi osnivači bili su dio korporacije Rand.
- Ime Delphi izvedeno je od grčkog naziva oracle of Delphi.
- Proces pomaže u postizanju međusobnog dogovora prema zajedničkom rješenju ili odgovoru.
- Ovo se smatra istražnim i detaljnim postupkom.
- To se može dogoditi u različitim zemljopisnim područjima i uključuje prikupljanje racionaliziranih i strukturiranih informacija.
- Postupak ostaje anoniman, a stručnjaci mogu dijeliti povratne informacije bez ikakvog nahođenja.
- Metoda je prvi put testirana u hladnom ratu gdje je korištena za predviđanje utjecaja tehnologije na ratovanje.
Kako funkcionira ova prognoza Delphi metode?
- Prvi korak uključuje odabir i odabir voditelja. To uključuje odabir neutralne osobe koja ostaje nepristrana tijekom cijelog postupka.
- Jednom kada se odluči za voditelja, drugi korak uključuje odabir stručne komisije. Panel može uključivati stručnjake za kupce ili domene ili stručnjake za predmetnu djelatnost koji rade u industriji.
- Stručnjak za predmet smatra se osobom koja ima potrebnu oštroumnost i znanje za rješavanje problema.
- Treći korak uključuje odluku o odabiru problema. Tada bi stručnjaci trebali biti informirani o odabranoj temi kako bi imali dovoljno vremena za prikupljanje potrebnih točaka koje mogu podijeliti s većom skupinom i voditeljem.
- Voditelj zatim dijeli prvi set pitanja putem širokog i sveobuhvatnog upitnika.
- Voditelj zatim prikuplja popunjeni upitnik od veće skupine i pokušava asimilirati zajedničke točke i ukloniti nebitne informacije.
- Voditelj zatim dijeli drugi niz pitanja na temelju odgovora dobivenih za prvi dio s namjerom da se duboko zaroni u problem.
- Voditelj ponavlja gornje korake sve dok ne dođe do zajedničkog konsenzusa i konačni rezultati se podijele s ciljnom skupinom.
- Nalazi i rezultati zatim se dalje analiziraju kako bi se utvrdila rješenja i mogućnosti za danu izjavu o problemu.
Primjeri Delphi metode
- Tehnika ili metoda Delphi imaju velike primjene u rješavanju poslovnih projekata s velikim utjecajem i pitanja vrlo osjetljivih političkih pitanja. Da bi projekti s velikim utjecajem bili uspješni, voditelj projekta mora utvrditi vjerojatnost određenih događaja koji se mogu dogoditi tijekom projekta i analizirati kako takvi događaji utječu na projekte ili ne. U takvom scenariju, metoda Delphi igra instrumentalnu ulogu u prepoznavanju prilika i rizika povezanih s projektom.
- Slično tome, u formuliranju javne politike, ova metoda igra ključnu ulogu u postizanju širokih rješenja.
Kada se koristi?
- Metoda Delphi koristi se za istraživanje i predviđanje problema čija rješenja još nisu utvrđena. To se koristi kada za datu izjavu o problemu nema istinitog odgovora i zahtijeva odlučno odlučivanje. Metoda Delphi ne oslanja se na jednog stručnjaka za temu, već uzima u obzir mišljenja nekoliko stručnjaka za temu.
- Metoda ili tehnika Delphi postaje goto metoda ili popularan izbor za predviđanje kada je anonimnost stručnjaka potrebna za teške teme ili teme poput pitanja od političkog značaja. Ova je metoda korisna kada postoji potreba za prikupljanjem velike veličine uzorka i postane teško za interakcije licem u lice za izvlačenje subjektivnih zaključaka iz odabrane teme.
Prednosti
- Ova metoda pruža mogućnosti većima da se pojave i sudjeluju.
- Pomaže u ranom otkrivanju problema i rješenja koja pomažu u određivanju alternativnog načina djelovanja.
- Nakon svakog koraka i povratnih informacija, stručnjacima se pružaju mogućnosti da pregledaju svoje uvide i mišljenja koja kasnije mogu promijeniti u sljedećem koraku.
- Sudjelovanje stručnjaka obično ostaje anonimno.
Mane
- To je vrlo dugotrajan proces jer voditelj mora olakšati ponavljanje rundi intervjua kako bi postigao zajednički konsenzus.
- Postupak može postati složen i povećanjem broja višestrukih i ponavljajućih krugova.
- Izjava o problemu mora biti jasno definirana i mora biti transparentna.
- Podaci prikupljeni i poredani mogu imati neke pristrane procjene samih stručnjaka, a voditelj može ili ne mora uhvatiti takve pristranosti.
- Velike su šanse da se dinamikom grupe može izmanipulirati kako bi se iznudilo netočno rješenje.
Zaključak
- Proces metode Delphi uključuje postavljanje više krugova pitanja ciljnoj skupini stručnjaka. To čine dok ne postignu zajednički konsenzus i točan odgovor. Proces je istraživački sa širokom primjenom u upravljanju projektima i javnom vlasništvu.
- Takva metoda izbjegava teške interakcije licem u lice i pomaže u rješavanju zajedničkog problema povezanog s dinamikom grupe. Proces prikuplja redovite povratne informacije u svakom koraku. Ukratko, metoda pomaže u razumijevanju vjerojatnosti ili vjerojatnosti da se neki događaj dogodi ili dogodi.
Preporučeni članci
Ovo je vodič za Što je Delphi metoda i njezina definicija. Ovdje ćemo raspraviti karakteristike metode Delphi i kako funkcionira ova metoda predviđanja, zajedno s primjerima, prednostima i nedostacima. O tome možete saznati iz sljedećih članaka -
- Ekonomski rast nasuprot ekonomskom razvoju
- Kotrljajuća prognoza
- Izrada proračuna vs predviđanje
- Financijsko planiranje i analiza
- Financijsko modeliranje
