Značenje stjecanja
Stjecanje je samo čin preuzimanja ili stjecanja cjelokupnog ili većeg dijela nadzora nad dionicama drugog entiteta kupnjom najmanje pedeset posto dionica ciljane tvrtke i takve druge korporativne imovine i stjecatelju daje pravo i slobodu da donosi odluke o imovina koja je novostečena bez odobrenja od dioničara subjekta.
Vrste
# 1 - Kupnja dionica
Kupac kupuje sve ili značajan dio dionica ciljane tvrtke. Kupac dobiva vlasništvo nad Društvom dok ciljana Tvrtka i dalje postoji. Kupac sada ima većinu prodavateljevih glasačkih prava. Kupnja dionica obično je korisna za prodavače jer se dugoročni kapitalni dobici od prodaje dionica oporezuju po nižoj stopi. Kupac Društva sada posjeduje imovinu i obveze ciljne tvrtke. Dakle, kupac će naslijediti pravne i financijske poteškoće ako bilo koja od Tvrtke.
# 2 - Kupnja imovine
U metodi kupnje imovine, kupac može odabrati imovinu koju želi kupiti i napustiti obveze. Ova se metoda obično koristi tijekom kupnje određene imovine, poput pojedinačne jedinice ili podjele Društva. Kupac može kupiti imovinu gotovinom ili davanjem vlastitih dionica. Kupci obično preferiraju metodu jer odabiru vrstu imovine koju žele kupiti i zanemaruju obveze.
Također, ovdje pogledajte razlike između kupnje dionica i kupnje imovine.
Primjeri
- 2017. Amazon je kupio Whole Foods, koji je vrhunski organski lanac prehrambenih proizvoda, za 13,7 milijardi dolara. Akvizicija je Amazonu osigurala stotine fizičkih trgovina i snažan ulazak u trgovinu mješovitom robom.
- U samoj 2017. godini Disney je najavio dogovor o kupnji glavne imovine imovine Century Foxa u povijesnom poslu vrijednom 52,4 milijarde dolara, koji uključuje Centuryjev film koji struji sav Hulu.
- Apple je kupio aplikaciju Shazam za glazbu, TV emisije i pjesme za 400 milijuna dolara. Tvrtka planira integrirati aplikaciju u Appleov iOS i koristiti njegovu tehnologiju.
Prednosti
- Akvizicija je vremenski učinkovita strategija rasta koja pomaže poduzeću da stekne ključne kompetencije i resurse koji trenutno nisu dostupni. Tvrtka može trenutno ući na novo tržište, proizvod i prevladati ulazne barijere. Nadalje, neće trebati ulagati puno vremena i truda u razvoj proizvoda.
- Pruža tržišnu sinergiju brzom izgradnjom tržišne prisutnosti tvrtke. Društvo može povećati svoj tržišni udio i smanjiti konkurenciju. Dalje može nadograđivati svoju marku.
- Može poboljšati financijske podatke i ostvariti kratkoročne dobitke kada se stekne organizacija s niskom cijenom dionice. Sinergija može poboljšati rezanje troškova, kao i pružiti učinkovito korištenje resursa.
- Stjecanje drugih poduzeća i entiteta smanjuje prepreke ulasku. Tvrtka može začas prevladati barijeru za ulazak na tržište i na taj način smanjiti istraživanje tržišta i troškove razvoja proizvoda.
- Pružaju povjerenje u Društvo i mogu povećati moral i povjerenje dioničara u njihovo Društvo. Dioničari mogu očekivati da će Društvo kupiti ili steći druge tvrtke, što može povećati cijenu dionice i donijeti veće povrate za njih.
Mane i ograničenja
- Svaka akvizicija ima trošak; s vremena na vrijeme trošak može biti veći od predviđenog. U tom slučaju Društvo stjecatelj može preuzeti veći dug i povećati omjer duga i kapitala. Također, ako se ne ispune očekivane sinergije, Društvo može izgubiti.
- Povratak dioničarima možda nije očekivan. Za stjecanje općenito treba vremena, a možda će trebati i više vremena za integraciju dviju tvrtki. Stoga dioničari stjecanjem možda neće dobiti očekivani povrat ulaganja.
- Integracija dviju tvrtki ima svoje izazove, posebno upravljanje očekivanjima zaposlenika. Kulturni problemi nastaju kad se zaposlenici dviju tvrtki sretnu. Novim metodama i aktivnostima može trebati vremena da se nagodite sa starim zaposlenicima tvrtke, što može izazvati tjeskobu i izazove integracije.
- Ako je integracija nepovezanih proizvoda i usluga, zaposlenici će imati daljnjih izazova da razumiju rad, tržište i kompetencije.
- Ako se upravljanje ne izvrši pravilno, to može dovesti do prekida poslovanja i neuspjeha motiva zbog kojeg je stjecanje uopće bilo izvršeno. Tvrtka bi trebala imati dovoljno menadžerskih resursa koji imaju prvo iskustvo u akvizicijama. Stoga bi trebali biti u mogućnosti upravljati zaposlenicima, radom, operacijama i uspješno integrirati dva poduzeća.
Zaključak
Stjecanje je preuzimanje većine dionica ili glavne imovine drugog poduzeća ili ciljanog društva. Veća tvrtka uglavnom kupuje manje tvrtke iz mnogih razloga koji žele dobiti veći tržišni udio, smanjiti konkurenciju, povećati prihode i donijeti sinergiju u poslu. Istodobno, akvizicije su dobre za postavljanje tvrtke na put rasta. Ipak, ako se pravilno ne postupi i ne integrira u predloženi i planirani vremenski okvir, to remeti poslovanje i može dovesti do neuspjeha.
