Grafikon rentabilnosti
Grafikon raspodjele troškova prikazuje odnos između troškova i prodaje, a prikazuje dobitak i gubitak na različitim količinama na grafikonu za analizu, gdje vodoravna crta prikazuje količinu prodaje, a vertikalna crta ukupne troškove i ukupan prihod, a na mjestu presjeka točka prijeloma koja ukazuje na nema dobiti i gubitka u zadanoj količini.
Na vertikalnoj osi grafikon raspodjele ucrtava prihod, promjenjive troškove i fiksne troškove tvrtke, a na vodoravnoj osi ucrtava se obujam. Grafikon pomaže u prikazivanju sposobnosti tvrtke da zaradi sadašnju strukturu troškova da zaradi.
Sljedeći primjer grafikona raspodjele troškova daje pregled najčešće prisutne vrste grafikona preračunavanja. Svaki od primjera grafikona rentabilnosti navodi temu, relevantne razloge i dodatne komentare gdje god je to potrebno.
Primjer
Tvrtka Bag doo proizvodi i prodaje vrećice na tržištu i želi provesti analizu rentabilnosti svog poslovanja. Računovođa zadužen za tvrtku utvrdio je da će fiksni troškovi tvrtke koji se sastoje od plaća zaposlenika, troškova najma, poreza na imovinu itd. Ostati isti na 1.000.000 USD. Varijabilni trošak, koji je povezan s proizvodnjom jedne jedinice vrećice, iznosit će 20 dolara. Torba se prodaje na tržištu po premium cijeni od 120 dolara. Pripremite tablicu rentabilnosti za tvrtku Company Bag Ltd.
Riješenje:
S obzirom,
- Fiksni trošak: 1.000.000 USD
- Varijabilni trošak: 20 USD po jedinici
- Prodajna cijena: 120 dolara po jedinici
- Doprinos po jedinici = Prodajna cijena po jedinici - Promjenjivi trošak po jedinici
- Doprinos po jedinici = 120 - 20 USD
- Doprinos po jedinici = 100 USD
Izračun besparne količine može se izvršiti na sljedeći način:
Ravnotežna količina = (1.000.000 USD / 100 USD)
Dobitna vrijednost = 10.000 jedinica
To pokazuje da bi tvrtka Bag Ltd. trebala prodati 10.000 jedinica vrećica kako bi postigla probijanje po zadanom fiksnom trošku, prodajnoj cijeni i promjenjivom trošku vreće.
Grafički prikaz grafikona raspodjele dobiti
Ispod je grafikon prelomne razlike za gornji primjer bag ltd:
Za prikaz grafikona rentabilnosti, ukupni fiksni troškovi, ukupni varijabilni troškovi, ukupni troškovi i ukupni prihod izračunavat će se na određenoj jedinici koja se prodaje na sljedeći način
Izračun različitih troškova za Bag Ltd za različit broj prodanih jedinica
| Broj jedinica | Fiksna cijena | Ukupni varijabilni trošak | Ukupni trošak (varijabilni + fiksni) | Ukupni prihodi |
| 0 | 1.000.000,00 američkih dolara | 0,00 USD | 1.000.000,00 američkih dolara | 0,00 USD |
| 2000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 40.000,00 USD | 1.040.000,00 USD | 240.000,00 USD |
| 4000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 80.000,00 USD | 1.080.000,00 USD | 480 000,00 USD |
| 6000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 120.000,00 USD | 1 120 000,00 dolara | 720.000,00 USD |
| 8000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 160.000,00 USD | 1.160.000,00 američkih dolara | 960.000,00 USD |
| 10000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 200 000,00 USD | 1.200.000,00 američkih dolara | 1.200.000,00 američkih dolara |
| 12000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 240.000,00 USD | 1.240.000,00 USD | 1.440.000,00 USD |
| 14000 | 1.000.000,00 američkih dolara | 280.000,00 USD | 1.280.000,00 USD | 1.680.000,00 USD |
Grafikon rentabilnosti
Pojedinosti
- Na osi X (vodoravno) prikazan je broj jedinica, a na osi Y (okomito) prikazan je iznos u dolarima.
- Plava crta na grafikonu predstavlja ukupne fiksne troškove koji iznose 1000.000 USD. Linija fiksnih troškova ravna je jer fiksni trošak ostaje nepromijenjen bez obzira na broj prodanih jedinica u poduzeću.
- Zelena linija predstavlja prihod od prodanih proizvoda. Na primjer, prodaja 10.000 jedinica vrećice generirala bi prihod od tvrtke 1.200.000 USD (10.000 x 120 USD), a prodaja 8.000 jedinica torbe prihod od 960.000 USD (8.000 x 120 USD).
- Crvena linija predstavlja ukupne troškove, tj. Zbroj fiksnih troškova i varijabilnih troškova. Kao u ovom slučaju, ako tvrtka proda 0 jedinica, tada bi varijabilni trošak tvrtke iznosio 0 USD, ali u tom će slučaju nastati i fiksni troškovi, pa bi fiksni trošak iznosio 1000 000 USD, što čini ukupni troškovi na 1000 000 USD. Sada, ako tvrtka proda 10.000 jedinica, tada bi promjenjivi trošak tvrtke iznosio 200.000 USD (10.000 x 20 USD), a fiksni troškovi 1000.000 USD, što bi ukupne troškove učinilo 1.200.000 USD.
- Kao što je izračunato iznad, granica gubitka tvrtke iznosi 10.000 jedinica. U trenutku loma, prihod tvrtke iznosio bi 1.200.000 USD (10.000 x 120 USD), varijabilni troškovi bili bi 200.000 USD (10.000 x 2), a fiksni troškovi 1.000.000 USD, što čini ukupni trošak od 1.200.000 USD (200.000 USD + 1.000.000 USD).
Analiza
Sada, kada broj prodanih jedinica premaši granicu prijeloma od 10.000 jedinica, tada bi tvrtka Bag Ltd. zarađivala od prodane robe. Prema grafikonu, kada je zelena linija prihoda veća od crvene linije ukupnih troškova nakon 10.000 proizvedenih i prodanih jedinica, tada bi Bag Ltd. zarađivao od prodane robe. Isto tako, u slučaju da je broj prodanih jedinica manji od 10.000, tada bi tvrtka Bag Ltd. bila u gubitku. Prema grafikonu, 0-9.999 jedinica proizvedenih i prodanih crvenih linija ukupnih troškova iznad je zelene crte ukupnih prihoda gdje bi tvrtka Bag Ltd. bila u gubitku.
Zaključak
Grafikon rentabilnosti, također poznat i kao graf dobiti troškova, grafički je prikaz prodajnih jedinica i prodaje u dolarima potrebnih za rentabilnost. Na vertikalnoj osi grafikon prikazuje prihod, varijabilne troškove i fiksne troškove tvrtke, a na vodoravnoj osi se crta obujam.
