Mjesto troškova (Značenje, primjer) - Top 6 vrsta mjesta troška

Značenje mjesta troška

Mjesto troška odnosi se na one odjele tvrtke koji ne doprinose stvaranju prihoda ili dobiti poduzeću, ali u isto vrijeme poduzeće snosi troškove upravljanja tim odjelima i uključuje odjele kao što su odjel ljudskih resursa, računovodstvo odjel itd.

Vrste i primjeri računovodstva mjesta troškova

Centar troškova može se klasificirati u sljedećih šest vrsta ovisno o prirodi poslovnih aktivnosti:

# 1 - Osobno

Ova vrsta troškovnog centra bavi se osobom ili skupinom osoba.

# 2 - Bezlično

Ova vrsta centra bavi se lokacijom ili opremom ili oboje.

# 3 - Proizvodnja

Ova vrsta troškovnog centra bavi se proizvodom ili proizvodnim radom. Nekoliko primjera proizvodnih centara su zavarivanje, zanatska radnja, brusilica, lakirnica, polirnica, montažna radnja itd.

# 4 - Usluga

Pretpostavimo da se skup troškova bavi ili je povezan s pružanjem usluga proizvodnom centru. Nekoliko primjera ove vrste mjesta troškova su prijevoz, trgovine, računi, struja, odjel osoblja itd.

Uslužni centar dalje je podijeljen u tri kategorije koje su navedene u nastavku:

  • Uslužni centar za materijal - Primjer uključuje trgovine, unutarnji prijevoz itd.
  • Osobni uslužni centar - Primjer uključuje ured za rad, menzu itd.
  • Centar za održavanje postrojenja - Primjeri uključuju alatnicu, stolariju, kovačnicu itd.

# 5 - Operacija

Pretpostavimo da se troškovni centar sastoji od strojeva ili osoba koje su uključene u slične aktivnosti. Ova vrsta skupa troškova relevantna je za brigu o proizvodnji.

# 6 - Proces

Pretpostavimo da se skup troškova bavi određenim ili određenim postupkom proizvodnog poduzeća. Ova vrsta centra također je relevantna za proizvodne probleme.

Računovodstvo mjesta troškova

Računovodstvo mjesta troška odjel je odjeljenja, samopodjela ili skupina strojeva ili ljudi koji se koriste u svrhu dodjele i raspodjele troškova i uključuje različite jedinice aktivnosti potrebne u proizvodnom pogonu ili drugoj sličnoj operativnoj strukturi.

  • To je jedinica koja generira troškove, ali ne donosi prihod. Ukratko, može se promatrati kao jedinica koja troši resurse, ali sama po sebi ne pridonosi proizvodnji, prodaji ili profitabilnosti poslovanja.
  • Mjesto troška također je poznato kao trošak ili mjesto troškova.
  • Na primjer, uzmimo primjer računovodstva i pravnog odjela tvrtke. Iako oba odjela troše razumne resurse tvrtke, niti jedan od tih odjela izravno ne pomaže u proizvodnji proizvoda ili na bilo koji način povećava prodaju. To ne znači da ti odjeli nisu potrebni jer mogu dugoročno uštedjeti novac tvrtke kroz druge srodne aktivnosti, tj. Računovodstvo podržava pripremu financijskih izvještaja i porezno izvještavanje, dok će se pravni odjel pobrinuti za bilo kakvih pravnih sporova.

Relevantnost i namjene

Primarna svrha skupa troškova je stvoriti jasno prepoznatljiv odjel, odjel ili jedinicu organizacije za koju će dotični rukovoditelji biti odgovorni za sve povezane troškove i osiguravanje poštivanja proračuna organizacije. Ako je odgovornost dodijeljena menadžeru, kontrola troškova postaje puno lakša. Kao takvi, mjesta troška poznata su i pod nazivom „Centar odgovornosti“.

Skup troškova neizravno podupire profitabilnost tvrtke poboljšanjem operativne učinkovitosti, što rezultira boljom korisničkom uslugom ili povećanjem vrijednosti proizvoda. Centar troškova također može pomoći višem rukovodstvu da bolje razumije korištenje resursa, što će im na kraju pomoći u optimalnom korištenju resursa pametnijim tehnikama. Nadalje, tako detaljno računovodstvo resursa omogućuje tvrtki da preciznije predviđa i izračunava na temelju očekivanih budućih promjena.

Za interno izvještavanje, skup troškova pruža relevantne informacije za poboljšanje operativne učinkovitosti i maksimiziranje dobiti. S druge strane, vrlo je malo korisno za vanjske korisnike poput poreznih vlasti, regulatora, vjerovnika, investitora itd.

Ostali važni pojmovi povezani s mjestom troškova

Dolje su navedeni izrazi koji se odnose na skup troškova.

# 1 - Računovodstvo odgovornosti

Koncept računovodstva odgovornosti vrti se oko internog računovodstva i proračuna tvrtke. Glavni cilj vrste računovodstva je pomoći tvrtki u planiranju i kontroli svojih centara troškova, koji su poznati i kao centri odgovornosti.

Računovodstvo odgovornosti obično uključuje pripremu proračuna (godišnjeg ili mjesečnog) za svaki skup troškova. Nakon toga, sve transakcije tvrtke klasificiraju se prema skupinama troškova i izrađuje se periodično izvješće koje je ulaz za daljnju analizu troškova. Izvješća bilježe stvarne troškove u odnosu na proračunski trošak, što pomaže u utvrđivanju razlike između proračunskog i stvarnog iznosa. Slijedom toga, računovodstvo odgovornosti pruža tvrtki povremene povratne informacije o učinku svakog menadžera.

# 2 - Profitni centar

Profitni centar je organizacijski odjel koji samostalno odgovara za svoju profitabilnost. Profitni centar odgovoran je za kontrolu vlastitih troškova i ostvarivanje prihoda, a time i za vlastitu neto zaradu. Stoga su menadžeri ovlašteni donositi odluke u vezi s cijenama proizvoda i operativnim troškovima. Svi različiti profitni centri unutar organizacije mogu se rangirati od najisplativijeg do najmanjeprofitabilnog.

# 3 - Investicijski centar

Investicijski centar organizacijska je podjela koja učinkovitom upotrebom kapitala pridonosi profitabilnosti tvrtke. Tvrtka obično procjenjuje uspješnost svog investicijskog centra na temelju prihoda ostvarenog kapitalnim ulaganjima. Investicijski centar također je odgovoran za vlastite prihode, troškove i imovinu. Investicijsko središte poznato je i kao investicijsko odjeljenje.

Zanimljivi članci...