Razlika između izvršnog i financijskog direktora
Direktor tvrtke je najviši izvršni s primarnih odgovornosti uzimanja velike korporativne odluke, kao medij komunikacije između korporativne radne i njegove uprave i on se javno lice tvrtke kao što je izabrana od strane dioničara i kartona, dok, CFO je viši izvršni direktor koji je odgovoran za financijske poslove poduzeća ili druge institucije, što uključuje planiranje, donošenje značajnih odluka koje se odnose na ulaganja, izradu strategija i upravljanje financijskim aktivnostima.
Izvršni direktor ima viziju poslovanja i neku perspektivnu točku gledišta što će posao biti u nekom trenutku na putu.
Financijski direktor glavni je računovođa poduzeća i upravlja svime što ima veze s tvrtkom, koja financira njihov cilj je strateškiji prema poslovnoj transformaciji i daje prioritet upravljanju troškovima i ravnoteži sa sve većim fokusom na profitabilni rast. Dok je izvršni direktor pojedinac koji ima najviši rang Organizacije, a primarna odgovornost uključuje glavne korporativne odluke.
CFO vs CEO Infographics
Pogledajmo glavne razlike između financijskog direktora i izvršnog direktora.
Ključne razlike
Izvršni direktor djeluje na strateški način i igra presudnu ulogu u uspjehu organizacije te izvršava sljedeću odgovornost
- Radite u skladu s vizijom i ciljem koji je postavila tvrtka.
- Zastupite tvrtku i obratite se upravi prema potrebi.
- Pomaže razumjeti zaposlenike, direktore, investitore i kupce čime se tvrtka bavi.
- Poslovnom rješavanju kritičnih problema povezanih sa svakodnevnim poslovanjem.
- Sastanak s drugim poslovnim rukovoditeljima koji pretvaraju ideje u prošlost i surađuju za novu poslovnu priliku.
- Donesite odluku o mogućnosti ulaganja uzimajući mišljenje ostalih članova odbora.
Dok financijski direktor djeluje u zasebnoj vertikali organizacije i izvršava zadatak povezan s upravljanjem financijskim aktivnostima tvrtke koji uključuje:
- Oni upravljaju novčanim tijekom
- Izraditi strukturni plan proračuna
- Prognoza gotovine
- Osigurajte gotovinu Zadnje do sljedeće postavljanje procjene
- Pratite i prijavite odstupanja
- Kapitalni izdaci proračuna
- Procijenite procjenu najma u odnosu na kupnju
- Sastanci menadžmenta (mjesečni i tromjesečni) kako bi se pružili podaci o tvrtki I, e, učinku tvrtke
Glavni izvršni direktor i glavni financijski direktor zahtijevaju različite skupove vještina kako bi postali uspješniji, a podrijetlo traži sljedeći skup vještina jer će ljudi koje će zaposliti podići tvrtku na višu razinu. U nastavku smo spomenuli važne vještine kako biste postali uspješniji na poslu.
Zahtjevi za vještinom
Važni zahtjevi za vještine izvršnog direktora
- Znati upravljati ljudima
- Vještina vođenja
- Komunikacijske vještine
- Vještine izgradnje odnosa
- Pregovaračke vještine
- Strateški razvoj
- Kreativno razmišljanje
- Kontrola stresa
Važni zahtjevi za vještine za financijskog direktora
- Poslovno razumijevanje
- Komunikacijske vještine
- Vještine izgradnje odnosa
- Graditelj financija
- Strateški razvoj
- Identifikacija rizika
- Računovodstveno znanje
- Poslovna oštroumnost
- Sprečavanje prijevara
- Investicijski i kreditni rizik
- Upravljanje rizikom i predviđanje
- Financijsko i regulatorno izvještavanje
Uporedna tablica direktora i financijskog direktora
direktor tvrtke | Financijski direktor | |
Okupite poslovni tim da biste sastavili skupinu ljudi koji će poduzeti | Iznalaženje rješenja u smislu kamo tvrtka ide donošenjem odluke o pokretanju promjena i promicanjem poslovne etičke prakse | |
Upoznajte formalni postupak planiranja za organizaciju, dokumentirajte put kojim će posao ići da bi stigao tamo gdje treba ići | Raspodjela troškova | |
Pratite plan i podnesite izvještaj odboru dionika u vezi s napretkom poslovanja | Usklađivanje poslovne knjige | |
Jasno je da artikulirate viziju da ih svi dionici, kupci, zaposlenici i dioničari uključe u uspjeh poslovanja | Doprinijeti strateškom smjeru | |
Uloga vodstva u upravljanju svakodnevnim poslovima. | Kvalitetno i točno izvještavanje o financijskim izvještajima. | |
Odredite smjer i vodite organizaciju. | Strategija za ublažavanje rizika. | |
Oni ne samo da upravljaju tvrtkom već i vode tvrtku. | Vidjeti priliku i podržati posao da raste. |
Zaključak
Izvršni direktor i financijski direktor sastavni su dio svake organizacije i igraju nemoćnu ulogu u vođenju posla. Odgovorni su za sve aktivnosti unutar organizacije, a također pomažu direktorima i investitorima da donesu odluku u vezi s odlukom o ulaganju, poput proširenja poslovanja ili spajanja i preuzimanja, štoviše predstavljaju organizaciju i grade odnos s vladom i suosnivačima. Također su postavili put poduzeću za rast i širenje poslovanja i rade zajedno na postizanju ciljeva tvrtke u predviđenom vremenskom razdoblju.