Razlika između izvršnog direktora i financijskog direktora (s Infografikom)

Razlika između izvršnog i financijskog direktora

Direktor tvrtke je najviši izvršni s primarnih odgovornosti uzimanja velike korporativne odluke, kao medij komunikacije između korporativne radne i njegove uprave i on se javno lice tvrtke kao što je izabrana od strane dioničara i kartona, dok, CFO je viši izvršni direktor koji je odgovoran za financijske poslove poduzeća ili druge institucije, što uključuje planiranje, donošenje značajnih odluka koje se odnose na ulaganja, izradu strategija i upravljanje financijskim aktivnostima.

Izvršni direktor ima viziju poslovanja i neku perspektivnu točku gledišta što će posao biti u nekom trenutku na putu.

Financijski direktor glavni je računovođa poduzeća i upravlja svime što ima veze s tvrtkom, koja financira njihov cilj je strateškiji prema poslovnoj transformaciji i daje prioritet upravljanju troškovima i ravnoteži sa sve većim fokusom na profitabilni rast. Dok je izvršni direktor pojedinac koji ima najviši rang Organizacije, a primarna odgovornost uključuje glavne korporativne odluke.

CFO vs CEO Infographics

Pogledajmo glavne razlike između financijskog direktora i izvršnog direktora.

Ključne razlike

Izvršni direktor djeluje na strateški način i igra presudnu ulogu u uspjehu organizacije te izvršava sljedeću odgovornost

  • Radite u skladu s vizijom i ciljem koji je postavila tvrtka.
  • Zastupite tvrtku i obratite se upravi prema potrebi.
  • Pomaže razumjeti zaposlenike, direktore, investitore i kupce čime se tvrtka bavi.
  • Poslovnom rješavanju kritičnih problema povezanih sa svakodnevnim poslovanjem.
  • Sastanak s drugim poslovnim rukovoditeljima koji pretvaraju ideje u prošlost i surađuju za novu poslovnu priliku.
  • Donesite odluku o mogućnosti ulaganja uzimajući mišljenje ostalih članova odbora.

Dok financijski direktor djeluje u zasebnoj vertikali organizacije i izvršava zadatak povezan s upravljanjem financijskim aktivnostima tvrtke koji uključuje:

  • Oni upravljaju novčanim tijekom
  • Izraditi strukturni plan proračuna
  • Prognoza gotovine
  • Osigurajte gotovinu Zadnje do sljedeće postavljanje procjene
  • Pratite i prijavite odstupanja
  • Kapitalni izdaci proračuna
  • Procijenite procjenu najma u odnosu na kupnju
  • Sastanci menadžmenta (mjesečni i tromjesečni) kako bi se pružili podaci o tvrtki I, e, učinku tvrtke

Glavni izvršni direktor i glavni financijski direktor zahtijevaju različite skupove vještina kako bi postali uspješniji, a podrijetlo traži sljedeći skup vještina jer će ljudi koje će zaposliti podići tvrtku na višu razinu. U nastavku smo spomenuli važne vještine kako biste postali uspješniji na poslu.

Zahtjevi za vještinom

Važni zahtjevi za vještine izvršnog direktora

  • Znati upravljati ljudima
  • Vještina vođenja
  • Komunikacijske vještine
  • Vještine izgradnje odnosa
  • Pregovaračke vještine
  • Strateški razvoj
  • Kreativno razmišljanje
  • Kontrola stresa

Važni zahtjevi za vještine za financijskog direktora

  • Poslovno razumijevanje
  • Komunikacijske vještine
  • Vještine izgradnje odnosa
  • Graditelj financija
  • Strateški razvoj
  • Identifikacija rizika
  • Računovodstveno znanje
  • Poslovna oštroumnost
  • Sprečavanje prijevara
  • Investicijski i kreditni rizik
  • Upravljanje rizikom i predviđanje
  • Financijsko i regulatorno izvještavanje

Uporedna tablica direktora i financijskog direktora

direktor tvrtke Financijski direktor
Okupite poslovni tim da biste sastavili skupinu ljudi koji će poduzeti Iznalaženje rješenja u smislu kamo tvrtka ide donošenjem odluke o pokretanju promjena i promicanjem poslovne etičke prakse
Upoznajte formalni postupak planiranja za organizaciju, dokumentirajte put kojim će posao ići da bi stigao tamo gdje treba ići Raspodjela troškova
Pratite plan i podnesite izvještaj odboru dionika u vezi s napretkom poslovanja Usklađivanje poslovne knjige
Jasno je da artikulirate viziju da ih svi dionici, kupci, zaposlenici i dioničari uključe u uspjeh poslovanja Doprinijeti strateškom smjeru
Uloga vodstva u upravljanju svakodnevnim poslovima. Kvalitetno i točno izvještavanje o financijskim izvještajima.
Odredite smjer i vodite organizaciju. Strategija za ublažavanje rizika.
Oni ne samo da upravljaju tvrtkom već i vode tvrtku. Vidjeti priliku i podržati posao da raste.

Zaključak

Izvršni direktor i financijski direktor sastavni su dio svake organizacije i igraju nemoćnu ulogu u vođenju posla. Odgovorni su za sve aktivnosti unutar organizacije, a također pomažu direktorima i investitorima da donesu odluku u vezi s odlukom o ulaganju, poput proširenja poslovanja ili spajanja i preuzimanja, štoviše predstavljaju organizaciju i grade odnos s vladom i suosnivačima. Također su postavili put poduzeću za rast i širenje poslovanja i rade zajedno na postizanju ciljeva tvrtke u predviđenom vremenskom razdoblju.

Zanimljivi članci...