Što je Business Exit strategija?
Strategija poslovnog izlaska može se definirati kao izlazni plan pri kojem bilo koja osoba koja vodi postojeće poslovne planove likvidira svoj vlasnički udio ili prodajom ili drugim takvim mehanizmom prijenosa pri čemu vlasnik (postojeći vlasnik) više neće imati financijski / pravni interes u tome posao koji se obično planira napustiti ili s gubitkom ili ispuniti trenutne novčane potrebe.
Obrazloženje
Strategija poslovnog izlaska medij je pomoću kojeg bilo koji vlasnik ubire uložena sredstva iz poslovanja. Bilo koja vrsta izlaska utjecati će na strukturiranje poslovnih odluka. Dostupne su razne vrste izlaznih planova; vlasnik mora procijeniti koji najbolje odgovara njegovoj okolini promatrajući čimbenike kao što su plan nakon izlaska, kvantitet kontrole i vlasništva koje želi zadržati u poslu, hoće li nastaviti obavljati posao na isti način na koji se odvija ili spreman je napraviti potrebne promjene kretanjem naprijed dok mu se ne plati poštena cijena za udio u njegovom poslu. Prema planu napuštanja akvizicije, ključna osoba koja je započela posao oslobađa se vlasništva i povezanih dužnosti, ali istovremeno gubi i sve kontrole nad poslovanjem.Glavna svrha izlaza je procjena poslovanja.
Top 5 najboljih poslovnih izlaznih strategija
# 1 - Spajanje i akvizicija
Stjecanje se može definirati kao izlazni poslovni plan u kojem postojeći vlasnik tvrtke prodaje svoje poslovanje drugoj osobi, tj. Vlasništvo se prenosi. Spajanje je izlazni poslovni plan u kojem vlasnik poduzeća likvidira svoje vlasništvo djelomično formiranjem nove tvrtke koja ima uzajamnu kontrolu. Spajanje i pripajanje znači spajanje s istom vrstom tvrtke ili prodaja većoj tvrtki. Ovo je čisto dobitna situacija, jer prema tome preuzmačka tvrtka već ima vještine i može se nositi s poslom, a da ga ne uništi. Praksa je velikih tvrtki rasti svoju dobit umjesto da proizvode nove proizvode s nule. Pod spajanjem i pripajanjem odvijaju se široki razgovori. Nema ograničenja plaćanja. Taj postupak obično traje duže.Iako je stjecanje sama po sebi izvrsna izlazna strategija, ali može se pokazati negativnim ako postoje nesporazumi između potencijalnih kupaca i prodavača.
Prednosti:
- Ako poduzeće ima strateške točke koje stjecatelj traži, može mu se platiti više nego što se očekuje.
- Ako postoji više od jednog kupca za tvrtku, prodavač može donekle povećati cijenu.
Mane:
- Ako posao cilja određenu tvrtku i priprema proizvode potrebne za istu ciljanu tvrtku, tada je manja vjerojatnost da će biti atraktivan za ostale kupce na tržištu.
- Stjecanje je problematično ako se radna kultura razlikuje u obje tvrtke.
# 2 - Inicijalne javne ponude (IPO)
San je mnogih poduzetnika da prodaju svoje poslovanje javnosti radi veće dobiti po shemi IPO-a. Ovo je najpoželjniji način izlazne strategije. Ali ova strategija možda nije praktična za mala poduzeća. Postoje određena pravila i propisi kojih se treba pridržavati kako bi se izdale javne ponude pa čak i nakon popisa dionica. U SAD-u postoji puno tvrtki, ali samo 7000 su javna poduzeća. IPO-i su teški i imaju puno komplikacija, ali nesumnjivo mogu donijeti značajnu zaradu.
Prednosti:
- Poboljšava poslovnu vrijednost jer postaje sigurnost na popisu.
- Tržište kapitala se povećava, što zauzvrat pomaže u prikupljanju jeftinih sredstava.
Mane:
- To je najteža izlazna strategija koja zahtijeva vrijeme, novac i puno usklađenosti.
- Postati javna tvrtka znači slijediti puno formalnosti koje možda nisu šalica čaja vlasnika malog poduzeća.
- Uspjeh IPO-a vrlo je težak za mala i srednja poduzeća.
# 3 - Likvidacija
To je strategija prema kojoj vlasnik likvidira posao i prodaje svu imovinu, a prihod koristi za uklanjanje dugova. Prihod od ostvarene imovine mora se koristiti za isplatu vjerovnika. Likvidacija može biti dobrovoljna ili pod nepovoljnim okolnostima.
Prednosti:
- To je najjednostavniji način izlazne strategije.
- Pregovori mogu biti manji u usporedbi s drugim izlaznim strategijama.
- Ne postoji prijenos kontrole.
Mane:
- Imovina se može realizirati po neprikladnim vrijednostima, tj. Prodavati po nižim cijenama.
- Poslovna reputacija uništava se u trenutku likvidacije.
# 4 - Prodaja poduzeća menadžerima / zaposlenicima
Prodaja tvrtke je jednostavna ako postoji velik broj potencijalnih kupaca koji su spremni preuzeti posao poput zaposlenika, dobavljača itd. Kako su ti ljudi surađivali s tvrtkom, znaju radne trendove i kako upravljati i voditi posao. Stoga bi ova strategija izlaska mogla dovesti do finog poslovnog nasljeđa i uglađenijeg prijenosa. Prema tome, norme prodaje mogle bi biti jednostavne i prikladne za obje strane.
Prednosti:
- Posao se predaje nekoj iskusnoj poznatoj osobi.
- Moglo bi se zaraditi na konačnom rješenju posla.
- Uključivanje u posao do neke mjere može biti lako.
Mane:
- Pronaći odgovarajućeg kandidata za kupnju tvrtke donekle je teško.
- Možda postoje zakonska ograničenja koja ne dopuštaju takav prijenos.
# 5 - Stečaj
Situacija u kojoj ne postoji potencijal za zaradu u budućnosti ili situacija u kojoj netko nije u mogućnosti vratiti svoje obveze. To se smatra posljednjom fazom izlazne strategije. Stečaj nema poslovnih planova jer niti jedna druga strategija nije djelovala. Riječ je o neplaniranom i neželjenom izlazu i na njega nitko nije pripremljen.
Prednosti:
- To će vlasnike poduzeća osloboditi svih njegovih obveza.
- Može se prijeći sa sadašnjeg posla i započeti novi posao.
Mane:
- Svi se dugovi ne podmiruju ili se plaća jedan dio.
- Budućnost kreditnog zaduživanja utječe na bankrot.
- Šteti ugledu na tržištu kod klijenata i kupaca.
Razlozi za izlazne poslovne strategije
- Spremno za IPO : Situacija je u kojoj je poduzeće naraslo do velikih razmjera kada razmišlja o javnim ulaganjima za daljnji uspjeh.
- Tržišna nesigurnost : Ponekad se tvrtke rasprodaju zbog buduće neizvjesnosti poslovanja.
- Poslovni neuspjeh : ako poduzeće pati od gubitaka i nakon pokušaja svih prihvatljivih šansi za prevladavanje posla, može se odlučiti za izlazne strategije.
- Iscrpljenost : Mnoga poduzeća ostaju u financijskoj krizi zbog koje idu na izlazak.
- Promjena životnog stila : promjena je životna potreba. Neko može napustiti posao iz razloga poput želje za promjenom iz bilo kojeg razloga poput dosade, stvaranja gubitaka, niskog zadovoljstva u vezi s ostvarenim povratom itd.
Važnost poslovnih izlaznih strategija
Za svako je poslovanje vrlo važno imati dobro definiran plan djelovanja u svakoj fazi poslovanja. Rad bez plana bit će katastrofalan i može dovesti do prestanka poslovanja. Treba osigurati koji poslovni izlazak najbolje odgovara u prevladavajućim okolnostima. Jednom nakon temeljite procjene, trebali bi nastaviti dalje jer bi u protivnom nastali gubici. Ponekad, kako bi odmah generirali novac, vlasnici poduzeća napuštaju pokretanje poduzeća. Izlazna strategija vodit će takve vlasnike poduzeća da odluče kako dalje i pomoći im da najbolje realiziraju tijekom napuštanja tvrtke. Ponekad postane potreba mnogih rizičnih kapitalista da planiraju izlazak zbog nadolazećih neizvjesnih poslovnih okolnosti.
Stoga u svakoj situaciji izlazna poslovna strategija igra veliku ulogu u procesu maksimiziranja bogatstva.
Zaključak
Exit Business strategija je strateško planiranje kako bi se iz različitih razloga izvukla sredstva iz bilo kojeg tekućeg posla. Postoji mnogo izlaznih strategija prema kojima je rasprodaja najzastupljenija. Neke uobičajene strategije su prodaja akvizicijama, prijenosom, IPO-om, likvidacijom, spajanjem bankrota (neželjeni izlazak) itd. Svaka strategija mora se procijeniti i odabrati najbolju prema zahtjevima prevladavajućih okolnosti na takav način da ne koči buduće aspekte drugog kredibiliteta poslovanja ili same osobe. Svaka izlazna strategija ima svoje prednosti i nedostatke koje prije implementacije moraju biti temeljito proučene.
