Konglomeratno značenje
Konglomerat se može definirati kao poduzeće ili korporaciju koju čine različita poduzeća koja posluju u raznim industrijama ili sektorima koji često nisu povezani. Stoga ima udjel u raznim manjim tvrtkama koje odluče voditi ili upravljati svojim poslovanjem odvojeno, a uglavnom se to radi kako bi se izbjegao rizik od jedinstvenog tržišta i na taj način iskoristile prednosti diverzifikacije.
Slika dolje primjer je konglomerata - ITC Ltd (sa sjedištem u Indiji). Ima razne nepovezane poslovne podjele, uključujući FMCG, hotele, papir i ambalažu, agrobiznis itd.
4 najbolja primjera konglomerata
Primjer # 1 - Anorganski rast-stjecanje
Pojam anorganski rast odnosi se na širenje korporacije preuzimanjem drugih tvrtki. Poznato ime koje nam pada na pamet kad pomislimo na glavni konglomerat je Berkshire Hathway, kojim upravlja Warren Buffet.
Dolje je dat snimak nekih fundusa.
Stoga Berkshire Hathaway stoji kao klasičan primjer koji samo drži tvrtke, a omogućuje im samostalno poslovanje.
Anorganskim rastom korporacija je u stanju postići blagodati diverzifikacije.
Primjer # 2 - Organski rast
Organski rast je kada tvrtka teži rasti na vlastitim mogućnostima, umjesto da se mora oslanjati na akvizicije drugih poduzeća. Istaknuti konglomerat u tom pogledu je Alphabet Inc, koji je svoj oblik dobio zahvaljujući restrukturiranju koje se provodi u Googleu. Tada je postala matična tvrtka Googlea i nekoliko njegovih podružnica.
Google je sam imao fenomenalan rast i diverzifikaciju u razne proizvode, kako je navedeno u nastavku.
| Poslovanje | Proizvod |
| Rad i produktivnost | Google dokumenti, Google listovi |
| Gmail | |
| Cloud Storage | Google vožnja |
| Prijevod jezika | Google prevoditelj |
| web-preglednik | Google Chrome |
| Kartiranje i navigacija | Google Maps |
Alphabet Inc, koja je sada postala roditelj Googlea s obzirom na organski rast Googlea, sada će se smatrati konglomeratom s nekim od podružnica navedenih u nastavku.
| Podružnice Abecede |
| Calico |
| Kronika |
| Duboki um |
| GV |
| Veliki G |
| Waymo |
| Zaista |
Primjer # 3 - indijski
Domaćinsko ime u Indiji je ime Tata Group. Tata Sons Ltd je holding tvrtka Tata grupe. Neke od podružnica i zajedničkih ulaganja grupe Tata, koje daju tvrtki status konglomerata, navedene su kao pod.
| Sektor | Ime |
| Osiguranje | Tata AIG |
| Financije | Tata Capital |
| E trgovina | Tata Cliq |
| Komunikacije | Tata komunikacije |
| TO | Tata konzultantske usluge |
| Potrošač | Tata Global Beverages |
| Podružnica Tata Global Beverages | Tetley |
| Automobil | Tata Motors |
| Automobil | Jaguar Land Rover |
| Potrošač | Tata Starbucks |
| Nakit | Tanishq |
| Izrada satova | titan |
| Maloprodaja | Trent |
| Zrakoplovna kompanija | Vistara |
| Gostoljubivost | Taj hoteli, odmarališta i palače |
Primjer # 4 - Spajanje i pripajanje
Jedna od uobičajenih metoda dovođenja druge tvrtke pod onu kontrolu je poznata metoda spajanja i preuzimanja. Postupno stjecanje nekoliko tvrtki u nepovezanom poslu je način na koji konglomerat gradi svoje uporište.
Goodwill je ono što će biti evidentirano u knjigama stjecatelja kao nematerijalna imovina iznad onoga što se plaća kao naknada za kupnju. Kupac je možda spreman platiti dodatni cilj, možda zbog koristi od konsolidacije, koristi od sinergije ili zbog stjecanja određenog resursa ili, u nekim slučajevima, čak i zbog zadovoljenja dioničara.
Slijedi slučaj u kojem je Pacman Co. spreman pribaviti Cookies Co. Slijede njihove bilance.
Bilanca za Cookies Ltd .:
Bilanca za Pacman Ltd .:
Bilanca subjekta nakon pripajanja:
Tako gore dati primjer je prikaz konsolidirane bilance subjekta nakon stjecanja.
Ako bismo razmotrili scenarij u kojem bi se dobila fer vrijednost kolačića Co da bi se razmotrila dobra volja, nakon što se uzme u obzir naknada za kupnju koju je Packman Co spreman platiti, a koja se, u našem primjeru, pretpostavlja da iznosi 15000 , goodwill će tada biti razlika u nabavnoj cijeni i fer vrijednosti.
Formula dobrog imena = Nabavna cijena-Fer vrijednost = 15000-9550 = 5450
Gdje,
Fer vrijednost = Ukupna imovina - Obveze prema dobavljačima - Obveze prema LT bilješkama
= 12150 - 900 - 1700 = 9550
Ta se dobra volja odražava u bilanci stjecatelja kao nematerijalna imovina, a to je način na koji konglomerat gradi svoje uporište nakon što je poduzeo dovoljna spajanja i preuzimanja. (Liječenje dobre volje posve je zasebna tema u domeni spajanja i preuzimanja)
Zaključak
Stoga, kada tvrtka odluči da se treba proširiti i diverzificirati u nepovezana poslovna područja, a da se ne mora pretežno uključivati u upravljanje istim, traženje konglomerata jedna je od održivih mogućnosti za današnja poduzeća, kao što je prikazano u primjerima.
Čineći to, može povećati svoju vrijednost i tražiti diverzifikaciju uz minimalno sudjelovanje u svakodnevnim poslovima i upravljanju tvrtkom, pa stoga konglomerat predstavlja izvrsnu strategiju diverzifikacije.
