Razlika između nabave i nabave
Kupnja je samo dio nabave jer uključuje samo stjecanje dobara i usluga tako što se prvo naručuju odabrani dobavljač, a zatim se od njih prima roba i na kraju se plaća dobavljačka cijena dobavljača, dok nabava ima širi opseg ne uključuje samo kupnju, već uključuje i istraživanje tržišta, identificiranje potencijalnih dobavljača, odabir dobavljača, pregovaranje o cijeni, provjeru kvalitete, uspostavljanje dobrih odnosa s dobavljačem itd.
Nabava ima širi opseg u usporedbi s nabavom. Nabava je cjelokupan postupak koji je uključen u stjecanje dobara i usluga. Učinkovito zadovoljava unutarnje potrebe kupnjom ili zapošljavanjem i vanjskim izvođenjem.
Nabava uključuje postupak odabira dobavljača, utvrđivanje uvjeta plaćanja, strateško provjeravanje, odabir, pregovaranje o ugovorima i stvarnu kupnju robe, dok kupnja ne zahtijeva strateško provjeravanje i pregovaranje o ugovorima. Glavni cilj kupnje uključuje održavanje kvalitete i vrijednosti proizvoda tvrtke.
Što je kupnja?
Kupnja je čin kupnje dobrih usluga za tvrtku. Kupnja se odnosi na sve što tvrtka kupuje, poput sirovina, komponenata, investicijske robe, IT-a, uslužnih usluga, pravnih usluga i usluga računa.
Postoje dvije vrste kupnje;
- Izravna kupnja: Predmeti koji su dio gotovih proizvoda. Izravna kupnja utječe na proizvodni proces proizvodnje. Pr. Sirovine
- Neizravna kupnja: Aktivnosti neizravne kupnje povezane su s operativnim resursima koje organizacija kupuje kako bi omogućila svoje poslovanje. Pr. Rezervni dijelovi za održavanje, Usluge povezane s tržištem (Oglašavanje).
Što je nabava?
Nabava je umjetnost stjecanja dobara i usluga. To je aktivnost povezana s utvrđivanjem prirode komercijalnog odnosa između prodavača i kupaca.
Nabava dodaje vrijednost usklađivanjem potreba organizacije s onim što tržište opskrbe može pružiti i obrnuto razvojem tržišta opskrbe kako bi se udovoljilo potrebama tvrtke. Riječ je o utjecaju na pregovaranje o izgradnji odnosa s ključnim dionicima i dobavljačima; ljudi koji sudjeluju u nabavi zahtijevaju stratešku funkciju i doprinos vrijednosti analizom donje funkcije u nabavi.
- Kvaliteta
- Količina
- Cijena
- Mjesto
- Vremenski rizik
Nabava i nabava Infografika
Evo glavnih razlika između kupnje i nabave.
Usporedna tablica nabave i nabave
| Nabava | Kupnja | |
| Nabava se usklađuje s potrebama organizacije izradom strateških izvora. | Kupnja se odnosi na kupnju robe i usluga s malo strategije. | |
| Nabava treba puno strategije prije finaliziranja ugovora o nabavi. | Cilj kupnje je kupnja materijala s točnom potrebom. Najbolje kvalitete i dostavite materijal na odredište u određenom vremenskom razdoblju. | |
| Nabava je više od pukog uspjeha u trošenju kroz strukturirani proces. | Kupovina je normalna transakcija kada tvrtka plaća robu i usluge. | |
| Uključuje odabir dobavljača, inspekciju kvalitete robe i procjenu potencijalnih dobavljača. | Odjel za nabavu želio bi surađivati s dobavljačima koji prethodno surađuju s organizacijom. | |
| Potreban je skup vještina kao što su rješavanje sukoba, istraživanje, učinkovit komunikator, utjecaj za održavanje dobrih odnosa s dobavljačima i poslovni ishod. | Potreban je skup vještina poput analitičkog razmišljanja, upravljanja zalihama i upravljanja vremenom kako bi se održalo tako da proizvodnja tvrtke ne utječe. | |
| Uloga nabave je visoka strateška svrha i doprinos vrijednosti, a oni grade odnos sa dionicima tvrtke. | Uloga nabave manja je zabrinutost zbog rizika povezanog s kupnjom robe i usluga. |
Zaključak
Oba su procesa sastavni dio vođenja poslovanja, a postupak nabave često je dio strategije tvrtke jer će sposobnost kupnje određenog materijala odrediti hoće li operater nastaviti. Poslovna nabava neće moći preživjeti ako je njezina nabavna cijena veća od dobiti koju ostvaruje prodajom stvarnog proizvoda, a trošak nabave može imati izravan utjecaj na dobit. U današnje vrijeme internet i e-trgovina drastično mijenjaju način kupnje.
