Točka prijenosa u računovodstvu - Vodič za računovodstvenu analizu rentabilnosti

Što je točka prenosa u računovodstvu?

Točka preloma u računovodstvu odnosi se na točku ili razinu aktivnosti na kojoj je opseg prodaje ili prihoda točno jednak ukupnim troškovima. Drugim riječima, točka prijeloma je da je razina aktivnosti na kojoj nema ni dobiti ni gubitka, a ukupni trošak i ukupni prihod poslovanja jednaki.

To je ona razina poslovne aktivnosti gdje je prodaja dovoljno dovoljna da zadovolji ukupne troškove, koji uključuju fiksne i promjenjive troškove. Također, Breakeven point djeluje kao bitna razina koju tvrtka treba postići prije nego što može ostvariti dobit. Računovodstvena točka rentabilnosti može se izračunati na različite načine.

Formula točke preloma

Još jedna formula za izračunavanje točke prenosa u računovodstvu

Važnost točke rentabilnosti u računovodstvu

Da bi se shvatila važnost stope prijenosa u računovodstvu, od iznimne je važnosti razumjeti klasifikaciju troškova. Trošak se klasificira kao fiksni trošak ili promjenjivi trošak.

  • Fiksni trošak je onaj koji je neovisan o razini prodaje i fiksne je prirode. Neki od popularnih primjera uključuju stanarinu, osiguranje itd.
  • Promjenjivi trošak je onaj koji je izravno povezan s razinom prodaje. Primjeri uključuju provizije itd.

Razdvajanje troškova na „promjenjivi trošak“ i „fiksni trošak“ i njihov odnos s prodajom i dobiti presudni su za provođenje Analize točke ranjivosti. Razdvajanjem troškova na fiksne i promjenjive, poduzeće može utvrditi srušeni trošak u prirodi (fiksni trošak) i neće utjecati na prodaju izravno. Drugo, nakon što poduzeće može provjeriti udio promjenjivih troškova u svojoj prodaji, može primijeniti strategije koje mogu rezultirati troškovnom učinkovitošću, što opet rezultira boljim upravljanjem troškovima i većom dobiti.

Analiza točke preloma pomaže tvrtkama da razumiju njegovu strukturu troškova u odnosu na prihod od prodaje i kako to utječe na promjenu prihoda. Pomaže im u određivanju točke rentabilnosti za različite količine i strukturu troškova. Pomoću ovih podataka uprava može bolje razumjeti ukupnu izvedbu i odlučiti koje će jedinice prodati kako bi se postigla izravna dobit ili dostigla određena razina dobiti.

Primjer

Shvatimo analizu rentabilnosti u računovodstvu pomoću primjera:

Crave Limited nedavno je ušao u posao izrade obožavatelja za stol. Uprava tvrtke zainteresirana je za saznanje točke loma u kojoj neće biti dobiti / gubitka. Ispod su detalji koji se odnose na nastale troškove:

Dakle, prvo ćemo saznati broj prodanih jedinica tvrtke Crave limited:

Broj jedinica koje prodaje Crave limited bit će:

Sada moramo izračunati promjenjivu cijenu po jedinici

Promjenjivi trošak po jedinici bit će:

Sada moramo pronaći doprinos po jedinici, tj. = Prodajna cijena po jedinici - promjenjiva cijena po jedinici

Marža doprinosa po jedinici bit će:

Sada će napokon pronaći točku preloma koristeći njegovu formulu = (Fiksni trošak / marža doprinosa po jedinici)

Formula točke rentabilnosti bit će:

Stoga Crave limited mora prodati 1000 jedinica električnih ventilatora za stol kako bi se izjednačio s trenutnom strukturom troškova. Na ovom prijelomnom mjestu od 1000 jedinica, Crave Limited će uspjeti podmiriti svoje fiksne i promjenjive troškove poslovanja. Ispod točke rentabilnosti od 1000 jedinica, Crave Limited ostvarit će gubitke na neto osnovi ako postoji ista struktura troškova.

Ovdje je neophodno razumjeti da su fiksni troškovi (u ovom slučaju 60000 USD) konstantni i ne razlikuju se ovisno o visini prihoda od prodaje koju stvara Crave Limited. Stoga, kad Crave Limited uspije postići točku proboja, sve prodaje iznad te razine dovest će do dobiti jer će višak prodaje nad varijabilnim troškovima biti pozitivna vrijednost budući da je Crave Limited fiksne troškove već potpuno apsorbirao pri postizanju Razina gubitka dobiti.

Prednosti

  • Jedna od najkritičnijih i primarnih blagodati točke ranjivosti u računovodstvu je jednostavnost izračuna i pomaganje poduzeću u određivanju broja jedinica koje će se prodati s gubitkom, tj. Bez dobiti i bez gubitka.
  • Pomaže u razumijevanju strukture troškova, tj. Udjela fiksnih troškova i promjenjivih troškova. Budući da se fiksni trošak ne mijenja lako, pomaže vlasnicima tvrtki da poduzmu mjere za kontrolu promjenjivih troškova bez fokusiranja na ukupne troškove.
  • Od ključne je važnosti za predviđanje, dugoročno planiranje, rast i stabilnost poslovanja.

Mane

  • Najveći nedostatak točke ranjivosti u računovodstvenoj analizi leži u prirodi pretpostavke koja drži da fiksni trošak ostaje konstantan, a varijabilni trošak varira proporcionalno razini prodaje, što u stvarnom scenariju možda nije slučaj.
  • Pretpostavlja da su troškovi fiksni ili promjenjivi; međutim, u stvarnosti su neki troškovi po prirodi polufiksni. Primjer Telefonski troškovi obuhvaćaju fiksnu mjesečnu naknadu i promjenjivu naknadu na temelju broja upućenih poziva.

Zaključak

Bilo kojem poduzeću je teško točno odrediti svoju očekivanu razinu prodaje. Takve se odluke obično temelje na prošlim procjenama i istraživanjima tržišta u vezi s potražnjom za proizvodima koje nudi poduzeće. S druge strane, poslovni troškovi, posebno fiksni troškovi poduzeća, fiksne su prirode, a poduzeće ih u svakom slučaju ne može povratiti i utonuli su u prirodu. BEP Formula u računovodstvu pomaže u premošćivanju ove praznine omogućavajući poslovanju da odredi koliku količinu trebaju prodati da bi se postigla izravna dobit, tj. Nema dobiti, nema gubitka. To je važan koncept upravljačkog računovodstva koji se kontinuirano koristi u poslovanju ne samo u određivanju razine gubitka iz dobiti, već i u optimizaciji njegovih troškova. Jednom kad poduzeće može znati svoju točku preloma,može se potruditi smanjivanjem iznosa fiksnih troškova ili povećanjem marže za doprinos, što se može postići prodajom značajnijeg udjela proizvoda s visokim doprinosom.

Zanimljivi članci...