Što je dan plaćanja koji se plaća (DPO)?
Neisplaćena pomoć u danima mjeri prosječno vrijeme u danima koje poduzeću treba da isplati svoje vjerovnike i obično se uspoređuje sa prosječnim ciklusom plaćanja u industriji kako bi se utvrdilo je li politika plaćanja tvrtke agresivna ili konzervativna.
Pogledajmo gornji grafikon. Primjećujemo da je Colgate-ov DPO stabilan tijekom godina i trenutno iznosi 67,24 dana. Međutim, kada ovo uspoređujemo s Procterom i Gambleom, primjećujemo da se DPO P & G-a kontinuirano povećava od 2009. godine i trenutno je vrlo visok od 106,64 dana.

Izvanredna formula koja se plaća danima
Evo formule -
Dani nepodmireni iznos formule = Plativi računi / (trošak prodaje / broj dana)Dani neplaćenih dana velika su mjera koliko vremena poduzeću treba da isplati svoje dobavljače i dobavljače.
Ako pogledate formulu, vidjeli biste da se DPO izračunava dijeljenjem ukupnih (završnih ili prosječnih) računa s novcem koji se plaća dnevno (ili po tromjesečju ili mjesečno).
Na primjer, ako tvrtka ima DPO od 40 dana, to znači da joj treba oko 40 dana da u prosjeku isplati svoje dobavljače ili dobavljače.
Također, možete pogledati ovaj detaljan vodič za račune.
Sada ćemo pogledati praktični primjer da bismo to ilustrirali.
Primjer izvrsnog plaćanja danima
Primjer # 1
Tvrtka Xomic ima reputaciju brzog plaćanja svojih dobavljača. Ima završni račun koji mora platiti 30.000 USD. Njegov trošak prodaje iznosi 365.000 USD. Otkrijte preostale dane za tvrtku Xomic.
Ovo je jednostavan primjer. Sve što trebamo učiniti je unositi podatke u formulu.
Evo formule -
DPO = Završni računi koji se plaćaju / (trošak prodaje / broj dana)
Ili, DPO = 30 000 USD / (365 000/365) = 30 000 USD / 1000 USD = 30 dana.
Nije dovoljno samo izračunati DPO tvrtke; moramo to gledati i cjelovito.
Primjer # 2
Uzmimo primjer tvrtke čija je obveza za tromjesečje 100.000 USD. Vrijednost zaliha na početku tromjesečja iznosi 250.000 američkih dolara, ukupne kupnje izvršene tijekom tromjesečja 1.000.000 američkih dolara, od čega je gotovinska kupnja 700.000 američkih dolara, a zalihe od 100.000 američkih dolara ostaju neprodane na kraju tromjesečja. Tada će se za izračun preostalih dana za tromjesečje izvršiti sljedeći koraci.
Riješenje:
Dane podatke koristite za izračun DPO-a.

Prvo, prvo moramo započeti s izračunom cijene prodane robe (COGS) koristeći sljedeću formulu:

COGS = 250.000 + 1.000.000 - 100.000
COGS = 1.150.000 USD
Sada se DPO za tromjesečje može izračunati pomoću gornje formule kao,

DPO = 100.000 USD * 90 dana / 1.150.000 USD
DPO će biti -

DPO = 8 dana (približno)
Bilješka:
Mora se napomenuti da se prilikom izračunavanja COGS-a u ovom primjeru ne uzima u obzir kupnja gotovine je li kupnja izvršena u gotovini ili na kredit; mora se uključiti prilikom izračunavanja COGS-a.
Primjer # 3
Uzmimo još jedan primjer gdje je tvrtka čija je obveza za tromjesečje od travnja do lipnja 100 000 USD, za tromjesečje od srpnja do rujna 500 000 USD, a trošak prodane robe za kvartal od travnja do lipnja 450 000 USD, a za kvartal od srpnja do Rujan iznosi 500.000 USD, a za izračunavanje preostalih dana za plaćanje trebaju se poduzeti sljedeći koraci.
Riješenje:
Dati podaci za tromjesečje travnja do lipnja:

Sada se DPO za tromjesečje može izračunati pomoću gornje formule kao,

DPO = 100000 USD * 90 dana / 450000 USD
DPO će biti -

DPO = 20 dana.
Slično tome,
Dati podaci za tromjesečje srpnja do rujna:

Sada se DPO za tromjesečje može izračunati pomoću gornje formule kao,

DPO = 500000 USD * 90 dana / 500000 USD
DPO će biti -

DPO = 90 dana
Stoga je iz gornjeg primjera jasno vidljivo da u razdoblju od travnja do lipnja društvo isplaćuje svoje vjerovnike za 20 dana, ali u razdoblju od srpnja do rujna društvo je povećalo svoje neplaćene dane na 90 dana.
U sljedećem ćemo dijelu pogledati holističku interpretaciju.
Kako protumačiti DPO?
Da bi tvrtka uspjela, trebala bi izgledati cjelovito.
Izračunavanjem preostalih dana za plaćanje, tvrtka može dobiti koliko je vremena potrebno za isplatu dobavljača i dobavljača.
Ali samo to neće učiniti ništa dobro dok tvrtka ne učini malo stvari.
- Prvo, tvrtka bi trebala sagledati industriju i prosječni DPO u industriji.
- Drugo, ako je DPO tvrtke manji od prosječnog DPO-a u industriji, tada tvrtka može razmotriti povećanje svojih preostalih dana plaćanja. No, organizacija bi trebala zapamtiti da ih to ne košta prodavača niti bilo kakve povoljne koristi od dobavljača. Imajući ove dvije stvari na umu, ako se tvrtka može podudarati sa svojim DPO-om sa prosječnim DPO-om u industriji, tvrtka će moći koristiti novčani tok za bolju upotrebu tijekom dužeg vremenskog razdoblja.
- Treće, ako je DPO tvrtke veći od prosječnog DPO-a u industriji, tada tvrtka može razmotriti smanjenje DPO-a. To će im omogućiti da zadovolje dobavljače, a dobavljači bi također mogli pružiti tvrtki povoljne uvjete i odredbe.
- Četvrto, tvrtka bi također trebala pogledati slične tvrtke i kako se približavaju Danima koji se isplaćuju. Ako tvrtka pažljivo primijeti, mogli bi vidjeti posljedice svog pristupa. A tada tvrtka može dobiti bolju ideju hoće li povećati ili smanjiti DPO.
- Konačno, uz DPO, tvrtka bi trebala razmotriti i druga dva čimbenika ciklusa pretvorbe gotovine. Dani su izvanrednog zaliha (DIO) i ODS-a. Budući da su sve tri potrebne za formiranje ciklusa pretvorbe gotovine, važno je da tvrtka pripazi na sve tri. Pružit će im cjelovit pogled i dugoročno bi mogli poboljšati svoju učinkovitost.
Kako funkcionira cijeli postupak?
Razumijevanje cijelog postupka Izmirenih dana sigurno će vam pomoći da ga detaljno razumijete.
Tvrtka treba nabaviti sirovine (zalihe) od dobavljača ili dobavljača.
Te se sirovine mogu dobiti na dva načina. Prvo, tvrtka može kupiti sirovine u gotovini. A drugi način kupnje sirovina je na kredit.
Ako tvrtka kupuje sirovine na veliko, tada dobavljač / dobavljač omogućuje tvrtki da kupuje na kredit i naknadno isplati novac.
Razlika između vremena koje kupuju od dobavljača i dana kada izvrše plaćanje dobavljaču naziva se DPO.
Sve što smo gore objasnili je pojednostavljenje DPO-a. U stvarnom scenariju stvari su mnogo složene i tvrtka mora imati posla s više dobavljača / dobavljača.
Ovisno o tome koliko vremena poduzeću treba da isplati dospjelo, dobavljač nudi mnoge pogodnosti za prijevremeno plaćanje, poput popusta na skupno narudžbu ili smanjenja iznosa plaćanja itd.
Primjeri sektora za neplaćene dane
Primjer - sektor zrakoplovnih prijevoznika
Ime | Tržišna kapitalizacija (milijarda USD) | DPO |
American Airlines Group | 24.614 | 35,64 |
Alaska Air Group | 9,006 | 14,86 |
Azul | 7.283 | 71,19 |
China Eastern Airlines | 9528 | 47,23 |
Copa Holdings | 5.788 | 30.49 |
Delta Air Lines | 39.748 | 60.12 |
Gol Intelligent Airlines | 21.975 | 58,62 |
JetBlue Airways | 6.923 | 38,72 |
LATAM Airlines Group | 8.459 | 60,48 |
Southwest Airlines | 39.116 | 59,36 |
Ryanair Holdings | 25.195 | 26,79 |
United Continental Holdings | 19.088 | 57,42 |
China Southern Airlines | 9.882 | 13.30 |
- Zrakoplovne tvrtke imaju različite uvjete plaćanja koji se odražavaju u danima preostalih plaćanja.
- China Southern Airlines ima najniže plaćene dane od 13.30, dok je onaj LATAM Airlinesa najveći iznos ove grupe sa 60,48 dana.
Primjer automobilskog sektora
Ime | Tržišna kapitalizacija (milijarda USD) | DPO |
Ford Motor | 50.409 | 0,00 |
Fiat Chrysler automobili | 35.441 | 86,58 |
General Motors | 60,353 | 64,15 |
Honda Motor Co | 60,978 | 37,26 |
Ferrari | 25.887 | 124,38 |
Toyota Motor | 186,374 | 52,93 |
Tesla | 55.647 | 81,85 |
Tata Motors | 22.107 | 134,66 |
- Primjećujemo različite uvjete plaćanja i neplaćene dane u rasponu od 0,00 do 134,66 dana
- Fordovi dani za plaćanje izvanredni su na 0 dana, a Tata Motors na 134,66 dana.
Primjer diskontnih trgovina
Ime | Tržišna kapitalizacija (milijarda USD) | DPO |
Trgovine Burlington | 8.049 | 70,29 |
Veleprodaja Costco | 82.712 | 27,87 |
General dolar | 25.011 | 36,19 |
Trgovine dolarskog drveća | 25.884 | 30.26 |
Cilj | 34,821 | 55.11 |
Trgovine Wal-Mart | 292.683 | 40,53 |
- Wal-Mart Stores ima isplativih dana od 40,53 dana, dok je Burlington Stores najveći u ovoj grupi sa 70,29 dana.
Primjer naftnog i plinskog sektora
Ime | Tržišna kapitalizacija (milijarda USD) | DPO |
ConocoPhillips | 62.980 | 100.03 |
CNOOC | 62.243 | 104,27 |
EOG resursi | 58.649 | 320.10 |
Occidental Petroleum | 54,256 | 251,84 |
Canadian Natural | 41,130 | 30.08 |
Pioneer prirodni resursi | 27.260 | 120.03 |
Anadarko Petroleum | 27.024 | 312,87 |
Kontinentalni resursi | 18.141 | 567,83 |
Apači | 15.333 | 137,22 |
Hess | 13.778 | 54,73 |
- Sveukupno, dani plaćanja veći su nego u ostalim sektorima, u rasponu od dva mjeseca do devetnaest mjeseci.
- Continental Resources ima neplaćeni dan od devetnaest mjeseci, dok je za Canadian Natural jedan mjesec.
Kako se izračunava ciklus pretvorbe gotovine?
Da biste razumjeli perspektivu DPO-a, također je važno razumjeti kako se izračunava ciklus pretvorbe gotovine.
Prije svega, tvrtka treba izračunati tri stvari.
Tvrtka prvo treba izračunati DIO slijedeći donju formulu -

DIO = Inventar / trošak prodaje * 365
Zatim, tvrtka izračunava ODS (Izvanredan broj prodanih dana) pomoću formule -
DSO = Potraživanja / Ukupna prodaja kredita * 365
Konačno, tvrtka izračunava DPO prema gore spomenutoj formuli -
DPO = Plativi računi / (Troškovi prodaje / 365)
Konačno, treba dodati DIO i DSO, a zatim od zbroja oduzeti DPO.
Tako se izračunava ciklus pretvorbe gotovine.
Ukratko, DIO tvrtki govori koliko je vremena potrebno za prijenos zaliha u prodaju. ODS govori o tome koliko vremena poduzeću treba da prikupi novac od dužnika. I DPO govori o tome koliko vremena poduzeću treba da isplati novac svojim vjerovnicima.
To znači da ako pogledamo sve tri, cijeli je ciklus poslovanja završen - od zaliha do naplate gotovine.
Dani plativih izvrsnih videozapisa
Dodatna sredstva
Ovaj je članak bio vodič za Izvrsne dane koji se plaćaju. Ovdje ćemo razgovarati o formuli za izračunavanje preostalih dana za plaćanje, njezinoj interpretaciji, zajedno s praktičnim primjerima iz industrije. Možda ćete pogledati i članke u nastavku, naučite dalje -
- Usporedba - izdane u odnosu na izvanredne dionice
- Dani izvrsne formule prodaje
- Plaća
- Dani prodaje nenaplaćeni