Omjer rada Značenje
Operativni omjer odnosi se na mjerni podatak koji poduzeće koristi za utvrđivanje koliko je učinkovito upravljanje poduzećem u održavanju operativnih troškova niskim, a istovremeno generira prihode ili prodaju, uspoređujući ukupne operativne troškove poduzeća s onima neto prodaje
Ukupni operativni troškovi tvrtke sastoje se od dvije komponente, uglavnom troškova prodane robe i operativnih troškova.
- Operativni troškovi obično uključuju računovodstvene i pravne naknade, bankarske troškove, troškove prodaje i marketinga, troškove opskrbe uredima, plaće i plaće, troškove popravka i održavanja, nekapitalizirane troškove istraživanja i razvoja.
- Trošak prodane robe uključuje izravne materijalne troškove, najam postrojenja, izravni rad, troškove popravka itd.
Tumačenje operativnog omjera
Do njega se dolazi dijeljenjem zbroja operativnih troškova i troškova prodane robe s neto prodajom.
Operativni omjer = (operativni troškovi + trošak prodane robe) / neto prodaja.
Viši omjer značio bi da su troškovi više od sposobnosti tvrtke da generira dovoljan prihod i mogu se smatrati neučinkovitima. Slično tome, relativno nizak omjer smatrao bi se dobrim znakom jer su troškovi tvrtke manji od prihoda.
Primjer operativnog omjera
Izračunajmo operativni omjer GE-a za 2018. godinu. Detalji su navedeni u kratkoj fotografiji.
Izvor: GE Godišnje izvješće
Koristite sljedeće podatke -
- Trošak prodanog dobra: 63116 USD
- Ukupni prihod: 121615 USD
- Cijena prodanih usluga: 29555 USD
- Troškovi prodaje, opći i administrativni troškovi: 18111 USD
- Ostali troškovi i troškovi: 464 USD
Trošak prodane robe = Trošak robe i trošak usluga (63116 + 29555) = 92671
- Ukupni operativni troškovi = prodajni, opći i administrativni troškovi (18111) + ostali troškovi i troškovi (464) = 18575
- Neto prodaja = 121615
Stoga se izračun može izvršiti na sljedeći način -
Operativni omjer = (operativni troškovi + trošak prodane robe) / neto prodaja
- = (18575 + 92761) / 121615
- = 0,914739
Prednosti operativnog omjera
- Financijska metrika za procjenu poslovanja: Služi kao bitni potpomognitec analize omjera, uspoređujući troškove poslovanja s troškovima prihoda, i na taj način služi kao neophodan alat za financijsku procjenu u razumijevanju zdravlja tvrtke.
- Olakšava analizu vremenskih serija: Služeći kao metrika za procjenu operativne sposobnosti tvrtke, ovaj omjer također olakšava analizu vremenskih serija u prekovremenim razdobljima iste tvrtke. Na taj način se može shvatiti je li tvrtka prošla bolje u ovom određenom pokazatelju u prethodnim godinama ili je u stvari dobro poslovala u tekućoj godini. Na taj se način može izvršiti analiza vremenskih serija poduzeća tijekom vremenskog okvira.
- Omogućuje usporedbu presjeka: Ovaj mjerni podatak također pomaže u usporedbi među tvrtkama pomažući sagledati isti omjer različitih tvrtki. Metrika se također može usporediti s referentnom vrijednošću u industriji kako bi se procijenilo i razumjelo je li izvedba u skladu s industrijom i kolegama te kako bi se utvrdilo postoji li prostor za rast i poboljšanje performansi.
- Služi kao pokazatelj za pokazivanje učinkovitosti upravljanja: Usporedbom operativnih troškova poduzeća s troškovima prometa može se shvatiti je li poduzeće učinkovito u upravljanju svojim troškovima. Niži omjer je dobar znak, dok rastući omjer nastoji djelovati kao crveni signal, jer ukazuje na to da se troškovi s vremenom povećavaju, te je imperativ držati karticu na istim.
Nedostaci operativnog omjera
- Ne može se uzeti u obzir izolirano: Bitno je napomenuti da se samo promatranjem ove mjere ne može prosuditi ukupno zdravlje poduzeća. Također se mora sagledati profitabilnost, aktivnost, kao i omjer poluge za mjerenje i imati bolje razumijevanje poslovanja.
- Ne može se uspoređivati s drugim djelatnostima : Jedan nedostatak takvog omjera je taj što se ne može uspoređivati omjer s tvrtkama koje posluju u drugim djelatnostima, jer to možda nije prikladno mjerilo. Treba potražiti slična poduzeća kako bi se olakšala usporedba i imalo bolje razumijevanje posla kad se na njega gleda relativno.
- Ne uzima u obzir dug : Tvrtka može imati ogroman iznos duga, a te isplate kamata obično nisu dio operativnih troškova poslovanja. Stoga neće biti od velike koristi ako (netko bi proučavao taj omjer izolirano). Potreban je cjelovit pogled uzimajući u obzir i ostale omjere koji se obično koriste u analizi financijskih izvještaja.
Ograničenja
- Zahtijeva relativnu prosudbu: Potrebni su usporedni podaci da bi se procijenio i razumio ovaj omjer i na taj način prosuđivao učinak posla, promatrajući druge relativne izvore podataka jer se sam taj omjer ne može proučavati izolirano
- Nekoliko komponenata koje nisu uzete u obzir: Dalje se ne razmatraju neke komponente poput duga, a naknadne isplate kamata nisu dio brojnika kao dio operativnih troškova. Stoga se analiza može naginjati do te mjere.
Zaključak
Omjer poslovanja služi kao izvrsna metrika i pomaže menadžmentu i analitičarima da shvate je li tvrtka dovoljno učinkovita u upravljanju svim svojim troškovima u odnosu na ukupan promet tvrtke. Slično analizi financijskih izvještaja korištenjem drugih omjera, i ova mjera pomaže u razumijevanju vremenskih serija i presječnih analiza uspoređivanjem tvrtke tijekom vremena, a također i s onom same sebe, pa čak i svojih kolega.
Iako ovom mjernom podatku nedostaje opseg da ga se ne može proučavati izolirano, a također može propustiti određene komponente koje se ne smatraju dijelom kamata na dugove, analitičar mora zabilježiti i imati na umu isto. Međutim, s godinama ova mjerna vrijednost ima, pohvalno, hvalevrijedan posao što mora poslužiti kao klasičan primjer za procjenu učinkovitosti upravljanja razumijevanjem kako upravlja troškovima preko toga ako i svojom prodajom.
