Ključna razlika između računovodstva troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo je u tome što računovodstvo troškova prikuplja i analizira informacije povezane s troškovima koje korisnicima izvješća pružaju samo kvantitativne informacije, dok je upravljačko računovodstvo priprema financijskih, ali i nefinancijskih informacija. tj. uključuje i kvantitativne i kvalitativne informacije.
Razlike između računovodstva troškova i upravljačkog računovodstva
Upravljačko računovodstvo uključuje puno aspekata poslovanja poput donošenja odluka, izrade strategija, planiranja, upravljanja učinkom, upravljanja rizikom itd. Računovodstvo troškova, s druge strane, vrti se samo oko izračuna troškova, kontrole troškova i ukupnog smanjenja troškova poslovanja.
Jednostavno rečeno, računovodstvo troškova jedan je od podskupina upravljačkog računovodstva. Kao rezultat toga, opseg i doseg upravljačkog računovodstva mnogo su širi i rašireniji od računovodstva troškova. Dakle, možemo reći da upravljačko računovodstvo može pružiti helikopterski pogled na poslovanje promatrajući svaki aspekt kvalitativno i kvantitativno. Računovodstvo troškova daje samo piksel prikaz troškova svakog proizvoda, usluge ili postupka.
U ovom članku detaljno raspravljamo o računovodstvu troškova i upravljačkom računovodstvu -
- Računovodstvo troškova i upravljačko računovodstvo (Infographics)
- Što je računovodstvo troškova?
- Što je upravljačko računovodstvo?
- Računovodstvo troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo - ključne razlike
- Računovodstvo troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo (usporedna tablica)
- Zaključak
Računovodstvo troškova i upravljačko računovodstvo (Infographics)
Mnogo je razlika između računovodstva troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo. Pogledajmo ove razlike
Sad kad smo pogledali kratki prikaz računovodstva troškova u odnosu na ključne razlike u upravljačkom računovodstvu, dopustite nam da detaljno razumijemo svaku od njih.
Što je računovodstvo troškova?
Obračun troškova svodi se na dvije riječi - "trošak" i "računovodstvo".
Prvo, shvatimo što je "trošak". Tada ćemo pogledati "računovodstvo".
Što je "trošak"?
Trošak je trošak koji je nastao određenoj jedinici. Na drugi način, trošak je ono što se poslovanje žrtvuje da bi se proizvela jedna jedinica proizvoda.
Što je "računovodstvo"?
Računovodstvo je umjetnost i znanost bilježenja, klasificiranja, sažimanja i analize ulaznih podataka kako bi se dobio smisao informacija povezanih s financijama, upravljanjem ili troškovima.
Ako ste novi u računovodstvu, ovdje možete naučiti osnovno računovodstvo
Što je "računovodstvo troškova"?
Računovodstvo troškova je umjetnost i znanost bilježenja, razvrstavanja, sažimanja i analiziranja troškova koji pomažu menadžmentu u donošenju opreznih poslovnih odluka.
Ako želite profesionalno naučiti računovodstvo troškova, možda ćete htjeti pogledati 14 i više sati tečaja računovodstva troškova
Funkcije obračuna troškova
U osnovi postoje tri funkcije računovodstva troškova -
- Kontrola troškova: Prva funkcija računovodstva troškova je kontrola troškova u okviru proračunskih ograničenja koja je upravljanje postavilo za određeni proizvod ili uslugu. To je važno jer uprava dodjeljuje ograničene resurse određenim projektima ili proizvodnim procesima.
- Izračun troškova: Ovo je glavna funkcija računovodstva troškova i ovo je izvor svih ostalih funkcija računovodstva troškova. U odjeljku u nastavku vidjet ćemo kako možemo izračunati troškove prodaje po jedinici za određeni proizvod.
- Smanjenje troškova: Izračun troškova pomaže tvrtki smanjiti troškove projekata i procesa. Smanjenje troškova znači veću dobit jer će se marža prirodno povećavati.
Izravni troškovi i neizravni troškovi
Izravni troškovi izravno su uključeni u proizvodnju robe. To znači da se izravni troškovi mogu izravno identificirati kao oni koji se koriste u proizvodnji robe. Na primjer, možemo govoriti o izravnom materijalu i izravnom radu koji se koristi u proizvodnji dobara. Te troškove možemo identificirati kao izravne troškove.
S druge strane, neizravni troškovi su troškovi koje nije lako prepoznati. Razlog zbog kojeg se ti troškovi ne mogu odvojeno prepoznati jer ti troškovi pomažu u funkcioniranju više aktivnosti. Primjerice, posao iznajmljivanja za vođenje proizvodne radnje nazvao bi se neizravnim troškovima jer ne možemo utvrditi koliki se dio zakupnine koristi za proizvodnju robe, koliko se koristi za pripremu sirovine, koliki je koristi se za ugradnju simulacijskih sustava koji mogu osposobiti radnike.
Razumijevanje ove dvije vrste troškova važno je jer bismo te troškove koristili u izračunu troškova prodaje po jedinici za određeni proizvod.
Fiksni troškovi, varijabilni troškovi i polu-varijabilni troškovi
Fiksni troškovi su troškovi koji se ne mijenjaju s povećanjem ili smanjenjem proizvodnih jedinica. To znači da ti troškovi ostaju slični u širokom rasponu spektra. Osim toga, fiksni trošak po jedinici mijenja se kako se proizvodnja povećava ili smanjuje. Na primjer, najam je fiksni trošak. Čak i ako se proizvodnja poveća ili smanji, poduzeće treba plaćati isti najam iz mjeseca u mjesec.
Promjenjivi trošak je sušta suprotnost fiksnom trošku. Promjenjive promjene troškova prema povećanju ili smanjenju proizvodnih jedinica. Ali čak i ako se ukupni varijabilni trošak promijeni, po jediničnoj cijeni po jedinici, ostaju isti bez obzira na promjene u proizvodnim jedinicama. Na primjer, trošak sirovine promjenjiv je trošak. Ukupni trošak sirovine mijenja se ako se proizvodnja poveća ili smanji. No, jedinični trošak sirovine ostaje isti, čak i ako se proizvodnja povećava ili smanjuje.
U polu varijabilnim troškovima prisutne su obje komponente. Polu-varijabilni troškovi kombinacija su fiksnih troškova i varijabilnih troškova. Recimo da plaćate 1000 dolara mjesečno kao fiksnu plaću svim svojim radnicima i radnicima koji proizvode više od 50 jedinica igračaka svaki mjesec, oni dobivaju dodatnih 5 dolara za svaku dodatnu proizvedenu jedinicu. Takve plaće zvat će se polu-varijabilne plaće.
Izvještaj o troškovnom računovodstvu - primjer i oblik
Obračun troškova mnogo je više od izjave o troškovima. Ali ipak, izvještaj o troškovima dat će nam ideju o tome kako izračunati trošak prodaje po jedinici za određeni proizvod -
Tvrtka MNC ima sljedeće podatke, a iz dolje namještenih podataka morate izračunati po jediničnoj cijeni prodaje.
- Sirovine - početna zaliha: 50 000 USD; Zaključna dionica: 40.000 USD.
- Kupnje tijekom razdoblja: 145.000 USD.
- Izravni rad - 100 000 USD
- Režijski troškovi - 40.000 USD
- Opći troškovi administracije - 20.000 USD
- Opći troškovi prodaje i distribucije - 30.000 USD
- Gotove jedinice - 100.000.
Saznajte trošak prodaje po jedinici.
U ovom je primjeru dat svaki ulaz. Moramo samo postaviti brojke na pravo mjesto.
Izvještaj o cijeni tvornice ABC
| Pojedinosti | Iznos (u američkim dolarima) |
| Sirovine - početna dionica | 50.000 |
| Dodaj: Kupnje tijekom razdoblja | 145.000 |
| Manje: Sirovine - zatvaranje zaliha | (40.000) |
| Trošak utrošenog materijala | 155.000 |
| Dodaj: Izravni rad | 100.000 |
| Primarni trošak | 255.000 |
| Dodaj: Radi režijske troškove | 40.000 |
| Trošak radova | 295.000 |
| Dodaj: Opći troškovi administracije | 20.000 |
| Troškovi proizvodnje | 315.000 |
| Dodaj: Opći troškovi prodaje i distribucije | 30.000 |
| Ukupni troškovi prodaje | 345.000 |
| Završene jedinice | 100 000 jedinica |
| Troškovi prodaje po jedinici | 3,45 dolara po jedinici |
Što je upravljačko računovodstvo?
Upravljačko računovodstvo je postupak prikupljanja, analize i razumijevanja financijskih izvještaja, statističkih i kvalitativnih informacija kako bi se shvatilo kako ide posao i što učiniti u bliskoj budućnosti.
Upravljačko računovodstvo pomaže u donošenju kratkoročnih odluka, a također pomaže u strategiji za buduće velike događaje. Ideja koja stoji iza upravljačkog računovodstva je priprema periodičnih izvještaja koja mogu educirati i informirati menadžere tvrtke o donošenju učinkovitih odluka.
Čak i ako se upravljačko računovodstvo mnogo razlikuje od financijskog računovodstva i računovodstva troškova (računovodstvo troškova jedan je od podskupina upravljačkog računovodstva), ono prikuplja informacije iz oba računovodstva u izradi periodičnih izvještaja za upravljanje.
Što možemo očekivati u tim povremenim izvješćima?
Točan moto ovih izvješća je pomoći menadžmentu da im sve informacije bude nadohvat ruke i koristiti ih za donošenje učinkovitih odluka za poslovanje.
Budući da ne postoji zakonski zahtjev, ta se izvješća artikuliraju prema potrebi uprave.
Evo karakteristika ovih izvješća -
- Kvantitativne i kvalitativne točke podataka: Financijsko računovodstvo i računovodstvo troškova vrte se isključivo oko kvantitativnih podataka. Ali samo kvantitativne informacije ne mogu prikazati cjelokupnu sliku poslovanja. Umjesto toga, trebali bismo gledati i na kvalitativne informacije kako bismo shvatili što se događa u poslu. Na primjer, stopa izostanaka s rada ne ovisi o bilo kakvim kvantitativnim informacijama; nego je čisto psihološki. Upravljačko računovodstvo promatra sve aspekte poslovanja - i kvantitativne i kvalitativne točke podataka za stvaranje izvještaja.
- Prediktivne informacije: Ako pogledate financijsko računovodstvo i računovodstvo troškova, vidjet ćete da se ta dva računovodstvena sustava temelje na povijesnim informacijama. Ali u slučaju upravljačkog računovodstva, fokus je na povijesnim i predviđajućim informacijama. Budući da povijesne informacije rješavaju samo dio problema, procijenjene informacije pomažu menadžmentu da sagleda cijelu sliku i financijske izvještaje čini usmjerenima prema naprijed. Zbog toga su u izvještajima upravljačkog računovodstva prediktivne informacije jedno od najvećih područja u krugu.
- Koristi se za internu svrhu: Ova izvješća sadrže vrlo osjetljive informacije o poslovanju i upravljanju. Zbog toga se upravi daje samo da učinkovito koristi ta izvješća i izrađuje strategiju na temelju podataka navedenih u tim izvješćima.
Značaj upravljačkog računovodstva u poslovanju
Budući da znamo da periodična izvješća upravljačkog računovodstva imaju veliku svrhu u donošenju učinkovitih odluka za menadžment, moramo znati važnost upravljačkog računovodstva u poslovanju. Evo najvažnijih čimbenika -
- Predviđanje budućnosti: Kao što je ranije spomenuto, jedini fokus upravljačkog računovodstva nije na prošlosti, već na budućnosti. Upravljačko računovodstvo tjera upravu da se pita - „Što bi poduzeće trebalo poduzeti u bliskoj budućnosti - treba li kupiti više pogona? Ili bi trebao steći nekoliko malih tvrtki koje su stručnjaci za proizvodnju sirovina za tvrtku? " Upravljačko računovodstvo pomaže odgovoriti na ta valjana pitanja i pomaže u pristupu odluci.
- Predviđanje novčanog toka: Bez poslovanja novčanog toka ne možete premještati krtičnjake, zaboravite na planine. Dakle, razumijevanje i predviđanje kolikog će novčanog toka tvrtka moći stvoriti u bliskoj budućnosti presudno je. Upravljačko računovodstvo pomaže u proračunu, grafikone trendova za procjenu budućeg novčanog toka za poslovanje.
- Povrat ulaganja: Jedna od glavnih funkcija upravljačkog računovodstva je vidjeti koliki bi povrat mogao proizvesti od ulaganja koja je ranije izvršio. Pogled u prošlost daje menadžmentu ideju o tome gdje su pogriješili i što ispraviti u sljedećim ulaganjima.
- Razumijevanje razlika u učinku: Budući da se upravljačko računovodstvo više bavi prediktivnom analizom, prirodno će biti odstupanja. Varijacije su razlike između procijenjenih troškova / dobiti i stvarnih troškova / dobiti. Svrha upravljačkog računovodstva je uvijek stvoriti pozitivne varijance i pokušati učiti iz negativnih varijanci.
- Odluka o stvaranju / prenosu vanjskih izvora: Ovo je važno pitanje za svako poslovanje u današnje vrijeme - treba li stvarati sirovine / dio proizvoda ili ih prenijeti trećoj strani. Upravljačko računovodstvo pomaže uvidjeti troškove i dobit obje ove opcije i odabrati najbolju među njima.
Alati koji se koriste u upravljačkom računovodstvu
Postoje mnogi alati koji se koriste u upravljačkom računovodstvu. Slijede najpopularniji koji se često koriste -
- Simulacije
- Vodiči za financijsko modeliranje
- Omjer
- Teorija igara
- Upravljački informacijski sustav
- Ključni pokazatelji uspješnosti
- Ključna područja rezultata
- Tablice stanja itd.
Računovodstvo troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo - ključne razlike
Mnogo je razlika između računovodstva troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo. Pogledajmo -
- Opseg računovodstva troškova znatno je uži. Opseg upravljačkog računovodstva mnogo je širi i raznovrsniji. Budući da oboje pomažu u donošenju učinkovitih odluka o upravljanju, upravljačko računovodstvo ima mnogo više alata od računovodstva troškova.
- Računovodstvo troškova je podskup upravljačkog računovodstva. Upravljačko računovodstvo samo je po sebi samostalna tema koja pomaže menadžmentu u dobroj strategiji.
- Računovodstvo troškova koristi se za menadžment, dioničare i dionike također. S druge strane, upravljačko računovodstvo je samo za upravljanje.
- Zakonska revizija obavezna je za računovodstvo troškova u divovskim poduzećima jer mogu postojati šanse za velika odstupanja. Ali nema zahtjeva zakonske revizije upravljačkog računovodstva.
- Računovodstvo troškova temelji se isključivo na kvantitativnim podacima. S druge strane, upravljačko računovodstvo temelji se na kvalitativnim i kvantitativnim točkama podataka.
- Računovodstvo troškova ima svoje norme i vlastita pravila i ne ovisi o upravljačkom računovodstvu. S druge strane, za stvaranje učinkovitih izvještaja, upravljačko računovodstvo ovisi i o računovodstvu troškova i o financijskom računovodstvu.
Računovodstvo troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo (usporedna tablica)
Tablica u nastavku sažima ključne razlike između računovodstva troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo.
| Osnova za usporedbu - računovodstvo troškova u odnosu na upravljačko računovodstvo | Računovodstvo troškova | Upravljačko računovodstvo |
| 1. Inherentno značenje | Računovodstvo troškova vrti se oko izračuna troškova, kontrole troškova i smanjenja troškova. | Upravljačko računovodstvo pomaže menadžmentu u donošenju učinkovitih odluka o poslu. |
| 2. Primjena | Računovodstvo troškova sprječava poduzeće da stvara troškove iznad proračuna. | Upravljačko računovodstvo nudi široku sliku o tome kako menadžment treba strategirati. |
| 3. Opseg - računovodstvo troškova nasuprot upravljačkom računovodstvu | Opseg je mnogo uzak. | Opseg je puno širi. |
| 4. Mjerna mreža | Kvantitativni. | Kvantitativni i kvalitativni. |
| 5. Podskup | Računovodstvo troškova jedan je od mnogih podskupina upravljačkog računovodstva. | Upravljačko računovodstvo je poprilično veliko. |
| 6. Osnova donošenja odluka | Povijesne informacije osnova su donošenja odluka. | Povijesne i prediktivne informacije osnova su donošenja odluka. |
| 7. Zakonski zahtjev - računovodstvo troškova nasuprot upravljačkom računovodstvu | Zakonska revizija obračuna troškova uvjet je u velikim poslovnim kućama. | Revizija upravljačkog računovodstva nema zakonskih zahtjeva. |
| 8. Ovisnost | Računovodstvo troškova ne ovisi o upravljačkom računovodstvu da bi se uspješno implementiralo. | Upravljačko računovodstvo ovisi i o troškovnom i o financijskom računovodstvu za uspješnu provedbu. |
| 9. Koristi se za | Uprava, dioničari i dobavljači. | Samo za upravljanje. |
Zaključak - računovodstvo troškova nasuprot upravljačkom računovodstvu
I troškovno i upravljačko računovodstvo pomažu menadžmentu u donošenju učinkovitih odluka. Ali njihov opseg i alati su potpuno različiti. Kako upravljačko računovodstvo uvelike ovisi o računovodstvu troškova za pripremu izvještaja, računovodstvo troškova čini se podskup upravljačkog računovodstva. Ali ako pogledamo upotrebu, postupak procjene, korištene podatkovne točke i korisnost, računovodstvo troškova ima puno uži opseg od upravljačkog računovodstva.
Istodobno, da biste razumjeli upravljačko računovodstvo, neophodno je da dobro razumijete računovodstvo troškova. Zbog toga je važno razumjeti kontrast između računovodstva troškova i upravljačkog računovodstva.
