Definicija analize dobiti obima troškova (CVP analiza)
Analiza dobiti troškova obujma (CVP) razmatra utjecaj na operativnu dobit zbog različitih razina obujma i troškova i određuje točku rentabilnosti za strukturu troškova s različitim volumenima prodaje koja će menadžerima pomoći u kratkoročnom donošenju ekonomskih odluka .
Obrazloženje
- Analiza dobiti troškova obujma uključuje analizu prodajne cijene, fiksnih troškova, varijabilnih troškova, broja prodane robe i kako ona utječe na dobit tvrtke.
- Cilj tvrtke je zaraditi dobit, a dobit ovisi o velikom broju čimbenika, a najznačajniji među njima su troškovi proizvodnje i opseg prodaje. Ti su čimbenici u velikoj mjeri međusobno ovisni.
- Opseg prodaje ovisi o količini proizvodnje, što je pak povezano s troškovima na koje utječe opseg proizvodnje, kombinacija proizvoda, interna učinkovitost poslovanja, korištena metoda proizvodnje itd.
- CVP analiza pomaže menadžmentu u otkrivanju odnosa između troškova i prihoda kako bi se stvorila dobit.
- CVP analiza pomaže im da dobiju BEP formulu za različite količine i strukturu troškova.
- Pomoću podataka o CVP analizi uprava može bolje razumjeti ukupnu izvedbu i odrediti koje jedinice treba prodati kako bi se postigla rentabilnost ili dostigla određena razina dobiti.

Važnost analize dobiti obima troškova
CVP analiza pomaže u određivanju razine na kojoj se nadoknađuju svi relevantni troškovi, a nema dobiti ili gubitka, što se naziva i točkom loma To je točka u kojoj je opseg prodaje jednak ukupnim troškovima (i fiksnim i promjenjivim). Stoga CVP analiza pomaže donositeljima odluka da shvate učinak promjene opsega prodaje, cijene i promjenjivih troškova na dobit subjekta, dok fiksni trošak uzimaju kao nepromjenjiv.
CVP analiza pomaže u razumijevanju odnosa između dobiti i troškova s jedne strane i volumena s druge strane. CVP analiza korisna je za postavljanje fleksibilnih proračuna koji ukazuju na troškove na različitim razinama aktivnosti. CVP analiza također je korisna kada poduzeće pokušava odrediti razinu prodaje kako bi doseglo ciljani prihod.
Formula analize dobiti opsega troškova
Izračun formule analize dobiti obima troškova je kako slijedi:

Primjeri analize dobiti obima troškova
Razumijemo primjere analize dobiti obima troškova uz pomoć nekoliko primjera:
Primjeri # 1
XYZ želi ostvariti godišnju dobit od 100000 USD od prodaje uređaja. Pojedinosti proizvodnje i godišnjeg kapaciteta su kako slijedi:

Na temelju gornjih podataka, spojimo brojeve u CVP jednadžbu:
- 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 USD + 100000 USD
- 10000p = (300000 USD + 30000 USD + 100000 USD)
- 10000p = 430000 USD
- Cijena po jedinici = (430000 USD / 10000) = 43 USD
Tako cijena po jedinici izlazi na 43 USD, što znači da će XYZ morati prodati svoj proizvod na 43 USD i treba prodati 10000 jedinica kako bi postigao ciljanu dobit od 100 000 USD. Nadalje, možemo vidjeti da fiksni trošak ostaje konstantan (30000 USD) bez obzira na razinu prodaje.
Primjeri # 2
ABC Limited ušao je u posao izrade električnih ventilatora. Uprava tvrtke zainteresirana je za saznanje točke loma u kojoj neće biti dobiti / gubitka. Ispod su detalji koji se odnose na nastale troškove:

Broj jedinica koje je ABC prodao ograničeno: (300000 USD / 300 USD) = 1000 jedinica
Promjenjivi trošak po jedinici = (240000 USD / 1000) = 240 USD
- Doprinos po jedinici = Prodajna cijena po jedinici - Promjenjivi trošak po jedinici
- = (300 - 240 USD)
- = 60 USD po jedinici
Točka rentabilnosti = (fiksni trošak / doprinos po jedinici)
- = (60000 USD / 60 USD)
- = 10000 jedinica
Stoga je ABC ograničio potrebu za prodajom 10000 jedinica električnih ventilatora kako bi se postigao loš učinak po trenutnoj strukturi troškova.
Prednosti
- CVP analiza pruža jasno i jednostavno razumijevanje razine prodaje koja je potrebna da bi poduzeće moglo postići ravnotežu (bez dobiti, bez gubitka), razine prodaje potrebne za postizanje ciljane dobiti.
- CVP analiza pomaže menadžmentu da razumije različite troškove na različitim razinama proizvodnje / obujma prodaje. CVP analiza pomaže donositeljima odluka u predviđanju troškova i dobiti zbog promjene u količini.
- CVP analiza pomaže tvrtkama da tijekom recesije analiziraju usporedne učinke gašenja poduzeća ili nastavka poslovanja s gubitkom, jer jasno razdvajaju izravni i neizravni trošak.
- Učinci promjena fiksnih i promjenjivih troškova pomažu upravljanju u odlučivanju o optimalnoj razini proizvodnje.
Ograničenja analize obujma troškova (CVP)
- CVP analiza pretpostavlja da su fiksni troškovi konstantni, što nije uvijek slučaj; izvan određene razine, također se mijenjaju fiksni troškovi.
- Pretpostavlja se da se promjenjivi troškovi proporcionalno razlikuju, što se u stvarnosti ne događa.
- Analiza dobiti obima troškova pretpostavlja da su troškovi fiksni ili promjenjivi; međutim, u stvarnosti su neki troškovi po prirodi polufiksni. Primjerice, telefonski troškovi obuhvaćaju fiksnu mjesečnu naknadu i promjenjivu naknadu na temelju broja upućenih poziva.
Završne misli
Nijedno poduzeće ne može točno odrediti očekivani nivo prodaje. Takve se odluke obično temelje na prošlim procjenama i istraživanjima tržišta u vezi s potražnjom za proizvodima koje nudi poduzeće. CVP analiza pomaže tvrtki u određivanju koliko trebaju prodati kako bi se postigla izravna dobit, tj. Nema dobiti, nema gubitka. CVP analiza naglašava opseg prodaje, jer se u kratkom roku većina procjena, poput prodajne cijene, cijene materijala, plaća može procijeniti s dobrom razinom preciznosti i važan je alat za upravljačko računovodstvo.