Puni oblik COO-a (glavnog operativnog direktora) - vještine i odgovornosti

Sadržaj

Puni obrazac COO-a (glavni operativni direktor)

Puni obrazac COO-a (glavni operativni direktor)

Potpuni oblik COO-a znači glavni operativni direktor. To je jedno od najvažnijih ključnih menadžerskih mjesta u organizaciji. Jedna je od glavnih uloga popularno poznata kao C-suite-CEO (glavni izvršni direktor), financijski direktor (glavni financijski direktor), CRO (glavni direktor za rizike), CIO (glavni informativni direktor). To je mjesto najvišeg menadžmenta i obično podnosi izvještaj glavnom operativnom direktoru (CEO) i odgovorno je za svakodnevno upravljanje i izvršavanje poslovne strategije.

Obrazloženje

To je obično iskusni stručnjak s praktičnim iskustvom u različitim granama poslovanja. To je ključno za osiguravanje da poduzeće postigne strategiju koju su osmislili glavni izvršni direktor i odbor direktora. S pravom se kaže da je glavni operativni direktor arhitekt odgovoran za izvršavanje vizije tvrtke, čime ideje pretvara u stvarnost.
Svrha glavnog operativnog direktora leži u poboljšanju poslovnih operativnih performansi, povećanju zadovoljstva kupaca i uzimanju cijele poslovne jedinice kao kohezivne snage za postizanje poslovnih ciljeva.

Vrste

Ne postoje vrste COO-a, već samo različite uloge o kojima mora voditi računa ovo mjesto, što je dovelo do kategorizacije vrsta glavnog operativnog direktora, i to:

U nekim slučajevima ovo djeluje kao krvnik za šire planove organizacije. U drugim je slučajevima uloga dotjerati izvršnog direktora (to je vjerojatnije u startupovima, kojima upravljaju mladi izvršni direktori) i podučavati ih.
Njima se također daje uloga promjene poslovne strukture. U takvim slučajevima igraju određenu ulogu osiguravajući preuređivanje i reorganizaciju poslovanja kako bi se postigao navedeni cilj.

Odgovornosti i funkcije

Nekoliko važnih odgovornosti su sljedeće:

Izvršenje strategija koje su osmislili izvršni direktor i odbor direktora sudjelovanjem i vođstvom s timom.
Nadgledanje pripreme proračuna za poslovanje i procjena dnevnih mjernih podataka poslovanja.
Osigurajte učinkovito i poticajno vodstvo i upravljanje aktivnim sudjelovanjem u svim poslovnim odlukama.
Uključivanje u razvoj godišnjeg proračuna kroz aktivnu potporu izvršnog direktora i financijskog direktora te povremeno praćenje kako bi se utvrdio napredak i izazovi s kojima se susreću.

Vještine i kvalifikacije

Obično se utvrdi da su kandidati sa sljedećim vještinama i kvalifikacijama prikladni za ulogu glavnog operativnog direktora:

Minimalno deset godina iskustva u profesionalnom osoblju s iskustvom u rukovanju operacijama u velikoj organizaciji na razini vodstva jedan je od osnovnih preduvjeta. Međutim, broj godina iskustva varira ovisno o organizaciji i industriji.
Magistrirao iz poslovne administracije, zajedno sa certifikatima iz operativnog upravljanja od poznatog instituta
Snažne komunikacijske vještine i jasno razumijevanje posla. Pozadina povezane djelatnosti velika je prednost i čini kandidata idealnim.

Ovo su neke od vještina i osobina koje organizacije obično traže kada biraju nekoga za ulogu glavnog operativnog direktora. Mogu postojati brojne druge vještine i zahtjevi, ovisno o organizaciji, kao i zahtjevi za ulogama koje možda razmatraju različite organizacije koje su specifične za dotičnu organizaciju, a nisu generalizirane prirode.

Plaća

Budući da je na najvišem rukovodećem mjestu, plaća koju zapovjednik izvršne službe ima vrlo je visoka, bez obzira na industriju kojoj pripada. Međutim, ljestvica plaća varira unutar industrija, s tim da neke djelatnosti plaćaju manje, a neke s nedostatkom stručnjaka s potrebnim vještinama da se nose s ovom ulogom i plaćaju više nego druge.
Na plaću glavnog operativnog direktora također utječe broj godina iskustva, kao i zemlja u zemlju. Obično se u zemljama u razvoju poput Indije plaće obično kreću od 40000 do 200000 američkih dolara godišnje. Iznos može biti manji i za male organizacije, a veći za velike multinacionalne tvrtke s postavkama u Indiji.

Razlike između glavnog i izvršnog direktora

Osnova za usporedbu	GUGUTATI	direktor tvrtke
Cijela forma	COO znači glavni operativni direktor.	CEO je kratica za izvršnog direktora.
Izvještavanje	Ovo je drugo zapovjedništvo i izvještava glavnog izvršnog direktora.	Ovo nadgleda glavnog operativnog direktora i podnosi izvještaje upravnom odboru.
Vanjsko i unutarnje sučelje	Fokusira se na unutarnje aspekte tvrtke i ključan je za izvršavanje vizije i strategije.	Fokusira se na vanjske aspekte tvrtke i ključan je u određivanju vizije i strategije.

Zaključak

Ovo je važna uloga u bilo kojoj organizaciji; međutim, više se nalazi u velikoj organizaciji. Uloga nadopunjuje glavnog izvršnog direktora u usmjeravanju Organizacije prema viziji i strategiji koju su odredili izvršni direktor i upravni odbor.
Obično ima dobar broj godina iskustva u poslovnoj liniji za koju je zaposlen jer uloga zahtijeva praktične vještine izvršavanja, upravljanje ljudima, financijsko planiranje, da nabrojimo samo neke. To su utjecajni, proaktivni i snažni lideri, a njihov uspjeh u njihovoj ulozi ovisi o povjerenju koje imaju od svog izvršnog direktora i upravnog odbora te predanosti članova njihovog tima.
Tipični glavni operativni direktor podnosi izvještaj izvršnom direktoru i brine se o unutarnjem funkcioniranju tvrtke i ima njuha za uklapanje broja, rješavanje složenih poslovnih problema i nadgledanje administrativnih i operativnih aspekata poslovanja.

Preporučeni članci

Ovo je vodič za puni oblik COO-a, tj. (Glavnog operativnog direktora) i njegove definicije. Ovdje ćemo razgovarati o vrstama COO-a, odgovornostima i vještinama i kvalifikacijama, plaći i razlikama između COO-a i izvršnog direktora. Da biste saznali više o financijama, možete pogledati sljedeće članke -