Minimalni održivi proizvod - definicija, primjeri, kako graditi?

Što je minimalno održivi proizvod (MVP)?

Minimalno održivi proizvod (MVP) je posebna verzija proizvoda koja nudi dovoljne značajke za zadovoljstvo ranih kupaca u svrhu prikupljanja ekskluzivnih povratnih informacija kupaca proizvedenih za pravilan razvoj proizvoda u budućnosti prema zahtjevu kupca po razmjerno nižim troškovima od razvoja novi proizvod s neželjenim značajkama što dovodi do povećanja troškova i rizika od neuspjeha zbog pogrešne pretpostavke.

Obrazloženje

Izraz minimalno održivi proizvod (MVP) skovao je i uveo 2001. godine Frank Robinson. Nadalje, popularizirali su ga Steve Blank i Eric Ries. To se također može shvatiti kao prethodno provođenje analize tržišta. MVP ima dovoljno značajki za učinkovito korištenje proizvoda ne ostavljajući nikakve šanse za daljnje usavršavanje. Proizvodi se primjenjuju na određenu podskupinu kupaca, poput onih koji rano usvoje proizvode, koji će vjerojatnije dati istinske povratne informacije i mogu razumjeti viziju proizvoda iz ranog prototipa.

Svrha

  • Pomaže u ubrzavanju učenja. U slučaju neuspjeha početnog uspjeha proizvoda, MVP pomaže u utvrđivanju zamki proizvoda i ubrzava proces učenja za razvoj robusnog i održivog proizvoda.
  • Minimalni održivi proizvod pomaže u smanjenju izgubljenih sati utrošenih na inženjering proizvoda. Prethodno daje signal za potrebna poboljšanja, što pomaže u povećanju učinkovitosti proizvodnje.
  • Minimalno održivi proizvod (MVP) utvrđuje sposobnost graditelja da stvara proizvode i opravdava svoj zahtjev. Sposobnost graditelja poboljšava se uz pomoć MVP-a.
  • MVP predviđa brzu izgradnju marke jer se bilo koja greška na proizvodu otklanja u početnoj fazi bez dosezanja masa. Stoga se poboljšana verzija proizvoda isporučuje na tržištu, što dalje gradi njegovu dobru volju i popularnost.
  • Minimalni resursi potrebni su za poboljšanje velike proizvodnje robe, a opskrba se ranim kupcima šalje što je prije moguće.

Karakteristike

  1. Petlja s povratnim informacijama isporučuje se s najmanje održivim proizvodom koji će ga voditi za budući razvoj bilo kojeg proizvoda.
  2. Ima zadovoljavajuću vrijednost za koju su je ljudi spremni kupiti ili upotrijebiti u početku na ranom tržištu.
  3. Pomaže u održavanju ranih korisnika proizvoda pokazujući dovoljno budućih koristi. Može procijeniti želje i preferencije kupaca kako i kada koriste proizvod.

Primjeri minimalno održivih proizvoda

  1. Airbnb - Koristili su vlastiti stan za pokretanje posla. Interakcija izbliza s prvim kupcima pomaže im da dobiju dragocjene uvide o onome što žele imati i da ljudi zapravo mogu živjeti u drugim stanovima po nižoj cijeni nego što su u hotelu što je pokrenulo Airbnb koji je u zračnom krevetu i doručak .
  2. Groupon - Andrew mason pokrenuo je web stranicu pod nazivom point koja je pružala platformu za okupljanje ljudi kako bi izvršili određeni zadatak koji ne mogu sami. No, web mjesto nekako nije dobilo zamah, pa je odlučio isprobati nešto drugo koristeći istu domenu i uspostavio prilagođeni WordPress blog pod nazivom Daily Groupon i počeo objavljivati.

Elementi

  1. Funkcionalnost - Značajke postavljene u MVP-u trebaju biti jasne kupcima. Skup funkcija / svojstava proizvoda predstavljenih kupcu trebao bi služiti u svrhu pružanja jasne vrijednosti kupcu.
  2. Pouzdanost - Treba postići temeljita ispitivanja kako bi se postigao standard kvalitete proizvoda. To pomaže u stvaranju veće pouzdanosti kupaca za proizvode proizvedene u budućnosti.
  3. Dizajn - Dizajn MVP-a mora biti jedinstven i mora imati najviše standarde kvalitete.
  4. Upotrebljivost - Uporaba MVP-a ne smije biti složena i trebala bi biti intuitivne prirode.

Zašto graditi MVP?

Djeluje kao središnja točka između ranijih faza razvoja proizvoda i njegove završne faze. Definira smjer u kojem će proizvod dobiti oblik. To postaje jedna od najvažnijih faza u cijelom ciklusu istraživanja i razvoja proizvoda. Predviđeni ciljevi i približna očekivanja daju fizički oblik razvojem minimalno održivog proizvoda. Kada se stvarni podaci unesu kroz proces, MVP stupa na snagu. MVP je cjelovit test stvarne situacije na tržištu početnih proizvoda na svojoj osnovnoj razini. Pomaže u izgradnji interakcije s ciljanom publikom, privlačenju pozornosti potencijalnih kupaca i ispunjavanju njihovih potreba.

Minimalni održivi proizvod u odnosu na prototip

Razlika između prototipa i najmanje održivog proizvoda prilično je nejasna i općenito ovisi o kontekstu u kojem se oba koriste. MVP je vrsta funkcionalnog prototipa koji se koristi posebno za tržište kako bi se razumjeli izgledi potrošača i njihova reakcija na proizvod. Koristi se za usporedbu odgovora potrošača u usporedbi s konkurentnim proizvodima. Istodobno, prototip je neinteraktivna verzija MVP-a koja je dizajnirana da razumije što, gdje, kako i zašto proučavanje proizvoda. Čini obris proizvoda i općenito se ne distribuira velikom segmentu potrošača, već je ograničen na nekolicinu.

Prednosti

  1. Ušteda vremena - MVP koncept pomaže u ranom pristupu povratnim informacijama kupaca i kao rezultat toga organizacija počinje razvijati pročišćenu verziju tog proizvoda u vrlo ranoj fazi.
  2. Ušteda novca - Kako bi se proračun smanjio, a prekomjerna potrošnja jedan je od najvećih izazova za proizvod ili bilo koji razvoj softvera, MVP pomaže postići isti.
  3. Brza provjera održivosti proizvoda - Provodi se temeljita provjera proizvoda postavljanjem MVP-a jer pomaže u ispitivanju učinkovitosti proizvoda u stvarnim tržišnim uvjetima.
  4. Bolje razumijevanje ciljne publike - uz pomoć MVP-a može se bolje razumjeti što ciljna publika želi i misli o određenom segmentu.

Mane

  1. Potrebno je puno unaprijed obaviti kako bi se od kupaca dobili pouzdani komentari. Različita izdanja proizvoda zahtijevaju razvojne napore koji bi mogli biti dosadan zadatak.
  2. Treba izraditi više revizija na temelju povratnih informacija kupaca. To bi moglo potrajati i povećati napore da bi se proizvod dovršio u svom prirodnom redoslijedu.
  3. Značajke su općenito temeljne. Potrebna je značajna posvećenost malim i čestim izdanjima proizvoda.
  4. Funkcionalnost treba revidirati više puta kako bi se postigla prilagođena potreba na temelju povratnih informacija kupca.

Zanimljivi članci...