Što je financijsko planiranje i analiza (FP&A)?
Financijsko planiranje i analiza (FP&A) postupak je izrade proračuna, analize i predviđanja financijskih podataka koji može pomoći organizaciji da se uskladi sa svojim financijskim ciljevima, a također podržava strateške poslovne odluke tvrtke, a investitoru također pomaže da zna je li tvrtka je stabilna i dovoljno profitabilna za ulaganje.
Obrazloženje
- Financijsko planiranje i analiza čine sastavni dio svake organizacije koji može pomoći u donošenju futurističkih odluka za tvrtku na temelju analize iz podataka.
- Izrada proračuna, predviđanje, analiza i planiranje primarna su funkcija FP&A-a, koja crta dobru sliku za starije rukovodstvo poput financijskog direktora ili izvršnog direktora da donose bilo kakve veće korporativne odluke.
- Upravljanje novčanim tokovima i FP&A dokazuju stupove za rast tvrtke, koja će na kraju generirati dobit iz godine u godinu.
- Podaci koji se ovdje koriste za analizu mogu biti kvantitativni ili kvalitativni, na temelju kojih se analiza može prenijeti kako bi se procijenio napredak tvrtke prema postavljenim ciljevima i zadacima.
- Razmatra poslovne i ekonomske scenarije, povijesne trendove kako bi predvidio buduće potencijalne prepreke i istovremeno predviđa financijske rezultate tvrtke.
Svrhe
- To se može koristiti za analizu financijskih podataka za predviđanje gospodarskog trenda i provedbu financijske politike za tvrtku.
- Budući da se to radi putem financijskih podataka, on prikazuje financijske brojeve tvrtke analizirajući financijske izvještaje poput novčanog tijeka, bilance i računa dobiti i gubitka.
- Postoji nekoliko svrha provođenja financijske analize za bilo koju tvrtku, poput korporativnih financija za analizu NPV-a ili IRR-a bilo kojeg projekta ili u postavci analize ulaganja gdje se brojevi mogu koristiti za analizu ulaganja.
- Najopćenitiji način analize podataka je analiza omjera i usporedba istih s industrijskim standardima ili procjena povijesnih zapisa.
- Povremena analiza financijskih podataka pomoći će subjektu da održi podatke i analizira trendove kako bi donio bilo kakvu upravljačku odluku za buduće napredovanje.
Važnost FP&A
- Financijska analiza postavlja dobru osnovu za uspjeh bilo koje tvrtke postavljanjem financijskog i poslovnog plana; adekvatno planiranje dovodi do boljeg razumijevanja uspješnosti poslovanja u usporedbi s izvedenim projekcijama.
- U slučaju financijskih zahtjeva gdje tvrtka treba posuditi sredstva za buduće napredovanje, FP&A će pokušati pred odborom na vrlo kratak način predstaviti zaseban financijski odjeljak. Također, zajmodavac bi želio vidjeti brojeve prije posudbe novca.
- Računovodstvo i FP&A dvije su različite metode za analizu financijskih izvještaja, mjesto završetka računovodstva koje FP&A preuzima. Ukratko, računovodstvo se fokusira na povijesne brojeve, a FP&A na prognoze i buduće brojeve.
- FP&A strategija povezuje dugoročne planove s godišnjim izvještavanjem i proračunom kapitala, uz daljnju analizu, također pomaže u razvoju financijskih modela i pomaže u procesu godišnjeg postavljanja ciljeva.
- Dosljednost i stabilnost vrlo su važni u svakom poslu. Pouzdan FP&A postupak pomoći će u postizanju ove stabilnosti, a istovremeno će sadržavati pouzdane informacije za menadžment u donošenju valjanih odluka.
- Većina organizacija ima posvećeni tim za FP&A, koji kontinuirano pokušava improvizirati i održavati brojeve u potrazi za mnogim strateškim ciljevima, a financijski timovi postaju sve jači i jači generiranjem učinkovite analize koja stvara veću ekonomsku korist za organizaciju.
Financijska analiza i planiranje nasuprot poslovnoj analizi i planiranju
Postoje faktori koji razlikuju ove vučne ideologije, raspravimo ih dalje u našem članku:
- U tome su financijski aranžmani usmjereni na planiranje i određivanje unutar financijske godine, s koncentracijom na ispunjavanju tromjesečnih ili međugodišnjih ciljeva. Drugi funkcionalni timovi namjeravaju smanjiti troškove za razliku od predviđanja i nadolazećih poslovnih problema. Analiza je u osnovi usmjerena na snimljeno otkrivanje i standardna izvješća spojena bezvrijednim modelima. Izvješća i podaci redovito su zastarjeli i nisu prilagođeni ključnim pokretačima poslovanja. Dok pristup poslovne analize uključuje vježbe iz kapaciteta koji su presudni za poticanje poslovanja - na primjer, marketing, prodaja i operativno upravljanje - sve u skladu s ključnom vizijom organizacije. Za razliku od fokusiranja samo na proračunsku ili financijsku procjenu,organizacija koordinira ključne korisne regije koje izravno utječu na poslovne rezultate.
- Dok procjenjuje financijske brojeve, odražava financijsku sliku bilo koje tvrtke. Međutim, neki rukovoditelji smatraju da stvarnost novih i promjenjivih poslovnih trendova nije uključena u ove brojke. Ovo daje cjelovitu sliku donošenja bilo kakvih upravljačkih odluka za tvrtku. U osnovi se temelji na dostupnim podacima, a poslovna analiza pomaže menadžmentu da upozna vibraciju na tržištu o bilo kojem određenom poslu.
- Neka poduzeća također smatraju da FP&A prelaze u poslovno planiranje i analizu zbog širokog horizonta koji pokriva za analizu, brojevi iz financijske analize mogu pomoći bilo kojoj tvrtki da donese odluku, ali to može biti iz kratkoročne perspektive tijekom poslovanja analizom će se stvoriti realnije izvješće temeljeno na trenutnim trendovima u gospodarstvu.
Zaključak
FP&A čine sastavni dio poslovanja bilo koje tvrtke; ova vrsta analize i predviđanja pomaže poduzeću da upozna povijesne trendove, a također može predvidjeti nadolazeće trendove. Rekavši to, ovo je čisti proces vođen brojevima gdje poslovna analiza također pruža neke kvalitativne rezultate za upravljanje, ovisno o potrebi i zahtjevu, tvrtka može odlučiti koju vrstu analize treba uzeti u obzir.
