Formula za izračunavanje oportunitetnih troškova
Oportunitetni trošak je oprošteni trošak sljedeće najbolje alternative. Kada se poduzeće mora odlučiti za zamjenske opcije, odabrat će onu koja mu donosi najveći povrat. Iskreno govoreći, ne postoji tako posebno dogovorena ili definirana matematička formula za izračun oportunitetnih troškova, ali postoje određeni načini da se o tim oportunitetnim troškovima razmišlja na matematički način, a donja je formula jedan od njih.
Međutim, ta se vrijednost može ili ne mora uvijek mjeriti u novcu. Vrijednost se može mjeriti i drugim tehnikama, na primjer, zadovoljstvom ili vremenom.
Prigodni trošak = Povratak sljedeće najbolje alternative nije odabran - Povratak odabrane opcije
Jedna relativna formula za izračun oportunitetnih troškova mogla bi biti -
Ako ovako razmišljamo o cijeni mogućnosti, jednadžbu je vrlo lako razumjeti i to je jednostavno.
Primjeri
Primjer # 1 - Oslanjanje JIO
Reliance Jio Infocomm Ltd (poznat i kao Jio), operater mobilne mreže u Indiji u vlasništvu tvrtke Reliance Industries sa sjedištem u Mumbaiju.
Usluga koja je za sve korisnike pokrenuta 5. rujna 2016. godine s "Ponudom dobrodošlice", izvorno je predstavljena u beta verziji za zaposlenike tvrtke Reliance tek 27. prosinca 2015. godine, u znak obilježavanja osamdeset i treće godišnjice rođenja Dhirubhai Ambanija, koji bio je osnivač Reliance Industries.
Uvodna ponuda privukla je mnoge indijske kupce i uspjela je dobiti 72 milijuna glavnih kupaca u prva tri mjeseca od lansiranja, no kasnije je tvrtka odlučila produžiti besplatnu uslugu za još tri mjeseca kada je imala drugu mogućnost zapravo naplaćivanje kupca i zarađivanje prihoda i stoga je odlučio oprostiti, to je još jedna najbolja zamjena za to što svojim kupcima nisu odlučili naplatiti usluge.
Reliance Jio Infocomm zapravo je propustio priliku za prihod od 800 milijuna dolara (što je 5.400 crore), kao što je gore spomenuto, nudeći dodatnih tri mjeseca besplatnih usluga, odnosno besplatnih usluga za svojih 72 milijuna glavnih kupaca koji su ih zapravo bili spremni platiti od 1. srpnja Travanj.
Primjer # 2 - Paytm Investment Opp
Paytm je indijska tvrtka za digitalni novčanik i sustave plaćanja za e-trgovinu sa sjedištem u NOIDA SEZ u Indiji. Paytm je dostupan na deset indijskih jezika i nudi slučajeve korištenja putem interneta poput plaćanja komunalnih računa, putovanja, filmove, punjenje putem mobitela i rezervacije događaja, kao i plaćanja u trgovinama u trgovinama, povrćem i voćem, restoranima, ljekarnama, parkirališta, cestarine i obrazovne institucije s QR kodom Paytm Paytma, koji je trenutno također kompanija koja donosi gubitke i koja tek treba dokazati svoju sposobnost kada je riječ o poslovnom modelu i pružanju dugoročnog održivog proizvoda.
Berkshire, svjetski poznata tvrtka koja ima tržišnu kapitalizaciju od oko 500 milijardi dolara. Na temelju svojih prošlih rekorda, poznat je i po jednom od najoštrijih i najoštrijih investitora na svijetu. Berkshire je odlučio prikupiti 3 do 4% udjela u glavnom platnom prometu s 2.500 kruna (oko 356 milijuna USD).
Sad se postavlja pitanje zašto i što je Berkshire navelo na ulaganje u Paytm, čiji su gubici iznosili 900 milijuna kuna, dok je prihod dolazio oko 829 milijuna, a godinu ranije brojka gubitka dosegnula je 1.497 kuna crore? Kakva su njegova očekivanja s tom investicijom?
Berkshire je bio svjestan financijske mogućnosti koju mu je pružalo indijsko tržište. Ne bi to želio propustiti. Dakle, ovdje će oportunitetni trošak za Berkshire iznositi 2500 kruna, onako lako kao što je mogao odabrati bilo koju drugu tvrtku koja kotira s profitnom tvrtkom.
Kalkulator troškova prilika
Možete koristiti sljedeći kalkulator troškova prilika.
| Povratak sljedeće najbolje odabrane alternative nije izabrana | |
| Povratak odabrane opcije | |
| Formula oportunitetnih troškova | |
| Formula oportunitetnih troškova = | Povratak sljedeće najbolje odabrane alternative - Povratak odabrane opcije |
| 0 - 0 = | 0 |
Tumačenje
- Prigodni trošak vrijednost je nečega kad se odabere određeni način djelovanja. Blagodati ili vrijednosti koje ste se odrekli mogu se odnositi na odluke u vašem osobnom životu, u organizaciji, u zemlji ili gospodarstvu, u okolišu ili na vladinoj razini.
- Takve odluke obično uključuju ograničenja poput vremena, socijalnih normi, resursa, pravila i fizičke stvarnosti.
- Ulagač u potpunosti ide u gotovinu kad odluči da je tržište precijenjeno. To će dramatično smanjiti njihov rizik po cijenu mogućnosti potencijalnih povrata koji se ulažu.
- Još jedan primjer gdje student uzima u obzir troškove četverogodišnjeg sveučilišnog obrazovanja izračunavanjem ukupnih hostela, školarine i ostalih troškova za to razdoblje. Također bi u svoje izračune mogli uključiti troškove mogućnosti propuštanja 4-godišnje plaće.
- Proizvođač slušalica suočen je sa zdravom konkurencijom jeftinih proizvoda sa sličnim vlastitim dizajnom. Oni mogu odlučiti povećati kvalitetu svoje izrade (npr. Apple) kako bi konkurencija izgledala i osjećala se relativno jeftino. Oportunitetni trošak novog dizajna proizvoda bit će povećani trošak i njegova nesposobnost da se nadmeće po cijeni.
- Prigodni troškovi uistinu su svugdje i javljaju se prilikom svake naše odluke, bila ona velika ili mala.
Izračun oportunitetnih troškova u Excelu
Učinimo sada isti primjer troškova prilika u Excelu. Ovo je vrlo jednostavno. Morate navesti dva ulaza za povratak sljedeće najbolje odabrane alternative i povratak odabrane opcije. Omjer možete lako izračunati u priloženom predlošku.
Oportunitetni trošak bit će -
Video o prigodnim troškovima
Preporučeni članci -
Ovo je bio vodič za formulu oportunitetnih troškova. Ovdje učimo kako izračunati oportunitetne troškove koristeći njegovu formulu, zajedno s nekoliko praktičnih primjera u industriji, kalkulatorom i predloškom Excel koji se može preuzeti. Više o Excel modeliranju možete saznati iz sljedećih članaka -
- Analiza dobiti obima troškova
- Trošak vs trošak
- Što je implicitni trošak?
- Online tečaj računovodstva troškova
