Raspodjela troškova - definicija, primjeri, kako to funkcionira?

Što je raspodjela troškova?

Raspodjela troškova metoda je identificiranja, kao i dodjeljivanje elemenata troškova svakom troškovnom objektu, kao što je proizvod ili odjel za koji se trošak raspoređuje, na temelju odgovarajućeg pokretača troškova, koji služi kao osnova za alokaciju troškova. elementi troška.

Svrha

# 1 - Donošenje odluka

Pomaže upravi da donosi informirane odluke. Daje detalje o tome koji proizvod ili odjel koristi značajna sredstva, a isti se može koristiti za provođenje analize profitabilnosti.

# 2 - Smanjite rasipanje resursa

Omogućit će rezultate u vezi s troškovima koje ima svaki odjel. Stoga će rukovoditelji takvih odjela vršiti provjeru troškova nastalih u njihovim odjelima, jer će snositi odgovornost za sve nastale nepotrebne troškove.

Postupak

  • Utvrdite objekt troška za koji se trošak raspoređuje. Može obuhvaćati proizvod, odjel, projekt, kupca itd.
  • Utvrdite troškove bazena. Grupe troškova su elementi troškova za koje se raspodjela treba izvršiti na temelju pokretača troškova. To može uključivati ​​troškove poput tvorničke najamnine, električne energije, goriva, troškova rada itd.
  • Utvrdite pokretača troškova, što znači odgovarajuću bazu na temelju koje se troškovi mogu razumno rasporediti. Na primjer, za dodjelu tvorničke najamnine proizvodima, relevantan pokretač troškova može biti broj proizvedenih jedinica.

Primjeri raspodjele troškova

Ovaj se postupak može razumjeti na sljedećem primjeru. Tvrtka proizvodi dva proizvoda, i to „A“ i „B“ u prostorijama iste tvornice.

  • Tvornička najamnina = 1.000.000 USD
  • Jedinice proizvedene od "A" = 30.000
  • Jedinice proizvedene od "B" = 20.000
  • Ukupno br. proizvedenih jedinica = 50.000

Pogledajmo kako se može izvršiti raspodjela troškova tvorničke rente za dva proizvoda.

Ovdje,

  • Objekt troška = proizvod "A" i "B"
  • Skup troškova = Najam tvornice
  • Nosač troškova = broj proizvedenih jedinica
  • = 1,00 000 USD * 30 000/50 000
  • = 60.000 USD
  • = 1,00 000 USD * 20 000/50 000
  • = 40.000 USD

To se radi na temelju pokretača troškova, odnosno broja proizvedenih jedinica. Dakle, trošak se raspoređuje u omjeru broja proizvedenih jedinica.

Razlika između raspodjele troškova i raspodjele troškova

  1. Raspodjela troškova znači izravnu raspodjelu nositelja troškova različitim odjelima na temelju razumnog čimbenika. To je vrsta raspodjele troškova koja trošak raspoređuje na troškovni objekt. Distribucija se vrši odjelu samo kad je povezan s odjelom.
  2. S druge strane, raspodjela troškova znači proporcionalno dodjeljivanje različitih voditelja troškova odjelima, na temelju razumnog čimbenika. Raspodjela se vrši u omjeru koristi koje se očekuju od glave troškova. Trošak se raspodjeljuje kada nije izravno povezan s određenim odjelom, već je povezan s različitim odjelima.

Prednosti

  • Kada tvrtka slijedi raspodjelu troškova za svoje različite odjele, svaki odjel pokušava održati učinkovitost u svom poslovanju i držati troškove pod kontrolom.
  • Pomaže u utvrđivanju stvarnih troškova proizvedenog proizvoda ili pružene usluge.
  • Omogućuje tvrtki da utvrdi odgovornost različitih odjela u vezi s troškovima koji s njima nastaju.
  • Korisno je u donošenju odluka jer može pružiti informacije o stvarnim troškovima koji se mogu usporediti s prihodima i predložiti jesu li potrebne neke promjene u cijenama.

Mane

  • Ovaj se postupak temelji na pokretačima troškova. Ako se pokretači troškova ne odaberu pametno, to može dati zavaravajuće rezultate.
  • To je vrlo složen postupak i može zahtijevati dodatno vrijeme i napor.

Zaključak

To postaje neophodno, posebno za velike organizacije, zbog postojanja različitih odjela. Bitno je pratiti troškove nastale u svakom odjelu kako bi se utvrdila odgovornost i zadržala kontrola nad troškovima.

Zanimljivi članci...