Poslovno poslovanje (definicije) - Primjeri industrije

Definicija poslovanja

Poslovanje se može definirati kao svakodnevno obavljanje djelatnosti ili isporuke kako bi se održalo i povećalo vrijednost poduzeća i iz njega ostvarilo prihod. Te operacije izvode zaposlenici.

Funkcije poslovnog poslovanja

  • Primarna je funkcija pomoći tvrtki da zaradi, jer se to može postići samo održivim poslovanjem.
  • Posao mora osigurati da se svi resursi i imovina u potpunosti iskoriste za postizanje poslovnih rezultata i ciljeva.
  • Moraju osigurati uspostavu dobre koordinacije između različitih odjela, odnosno računovodstva, financija, marketinga i prodaje.

Primjeri industrije

Uslužna industrija imala bi različite poslovne skupove u usporedbi s proizvodnom i maloprodajnom industrijom. Trgovačka industrija ima model koji vjeruje u brzu prodaju zaliha robe. Stoga ove vrste ovise isključivo o razini industrije u kojoj rade.

Posao se razlikuje u različitim industrijama i može se klasificirati na sljedeći način: -

# 1 - Trgovina na malo

Maloprodajna industrija bavi se proizvodima koji bi se odmah mogli prodati kupcima po cijeni koja odgovara njihovoj platežnoj sposobnosti. Posao koji posluje u takvom inventaru mora imati robustan sustav upravljanja zalihama. Sustav bi trebao biti toliko robustan da bi poduzeće moglo razlikovati mrtvi proizvod ili proizvod s niskom potražnjom od proizvoda s velikom potražnjom.

# 2 - Uslužna djelatnost

Uslužna industrija može se podijeliti na temelju prirode poslovnog poslovanja. Mogu se klasificirati kao back-end i front-end. Front-end posao surađuje s kupcima i pokušava ispuniti njihova očekivanja. Da bi udovoljili očekivanjima kupaca, moraju razviti mehanizme koji bilježe povratne informacije koje daje kupac koji im omogućavaju da daju prioritet svojim zahtjevima i daju optimizirane poslovne rezultate.

Pozadinsko poslovanje trebalo bi raditi na potpori front-end dijela poslovanja. Oni bi trebali pomoći ljudima koji posluju unaprijed s prognozama i projekcijama koje sprečavaju poslovanje da premaši njihove predviđene troškove ili očekivane troškove.

# 3 - Prerađivačka industrija

Proizvodna poduzeća usredotočena su na pretvaranje sirovina u gotove proizvode koji se mogu prodati. Da bi proizvodili kvalitetnu gotovu robu, oni moraju dobiti pristup kvalitetnim sirovinama od dobavljača. Uz to, moraju se usredotočiti na to kako mogu eliminirati sva potencijalna uska grla koja se mogu pojaviti u proizvodnji proizvoda, a zatim ih otpremiti u ispravnu poslovnicu ili skladište.

# 4 - Tehnološka industrija

Da bi poslovalo s velikim utjecajem, tehnološko poslovanje koje posluje u industriji mora unajmiti odgovarajući skup vještina koji je potreban za izvršavanje funkcije posla ili projekta koji ima u ruci. Da bi udovoljili poslovnim zahtjevima, takvi se zaposlenici mogu prvo obučiti za korištenje alata i vještina za obavljanje zadanog posla.

Elementi

Poslovno poslovanje obično se razlikuje i razlikuje se prema vrstama poslovanja, veličini i djelatnosti. Poslovanje internetskih trgovina ili e-trgovine razlikuje se od trgovina ciglama i žbukom. Stoga je nužno označiti široke elemente.

Elementi se prvenstveno sastoje od sljedećih elemenata: -

# 1 - Proces

Proces se naziva okosnicom poslovnog poslovanja. Ima trajni utjecaj na učinkovitost i produktivnost. Procesi se mogu izvoditi kako ručno, tako i uz primjenu automatiziranog softvera. Aktivnosti koje čine dio procesa treba pažljivo dokumentirati i treba ih imenovati kao standardni operativni postupak.

Takvi standardni operativni postupci tada bi menadžerima kvalitete mogli omogućiti da prolaze kroz takve dokumente i s vremenom vode kontinuirana poboljšanja.

# 2 - Lokacija

Za nesmetano poslovanje, presudno je ući u uži izbor povoljnog poslovnog mjesta. Ako je tvrtka velika korporativna, tada bi trebala biti lako dostupna svojim zaposlenicima. Ako je posao mali i vodi ga samostalni poduzetnik, tada može raditi s udaljenih lokacija kako bi potaknuo stvaranje vrijednosti.

# 3 - Tehnologija

Poduzeće ne može izdržati ako ne usvoji najnoviju tehnologiju. Plodonosna upotreba tehnologije u poslu pokreće operativnu izvrsnost i održivost.

# 4 - Poslovni strojevi i oprema

Ovaj se aspekt usredotočuje na hardver koji poduzeće koristi za vođenje svojih poslovnih operacija. Da bi održalo svoje poslovanje, posao bi trebao ulagati u prave strojeve i opremu.

# 5 - Osoblje

Da bi bilo koje poduzeće moglo ispuniti svoje organizacijske potrebe i poslovni ciljevi moraju posjedovati pravi talent. Pravi talent trebao bi imati željeni skup vještina i stručnost na području vođenja operativne izvrsnosti, osiguravajući tako održivost poslovanja. Potrebe za kadrovima u organizaciji razlikuju se ovisno o veličini i potrebama procesa.

Mali postupak ili organizacija može imati ograničene potrebe za kadrovima i može imati zatvorenu skupinu zaposlenika. Veća organizacija može imati neograničene potrebe za kadrovima kako bi udovoljile svojim poslovnim ciljevima.

Kako poboljšati poslovanje?

  1. Mjerenje ključnih pokazatelja uspješnosti ili uspješnosti: - Posao bi trebao uspostaviti prave mjerne podatke i mjere koje pomažu u mjerenju prekretnica koje poduzeće treba postići. Treba uspostaviti prave ciljeve koji se mogu lako ispuniti.
  2. Analizirajte i razumite trendove koji dominiraju industrijom i tržištima: - Da bi ostalo konkurentno u industriji, poduzeće mora biti u toku s trendovima koji su u trendu u industriji. Tvrtka bi trebala imati sposobnost učiti iz trendovskih tema i inovirati ih kako bi izvodila projekte koji premašuju očekivanja njihovih kupaca ili klijenata.
  3. Usmjeravanje isporučenih rezultata i projekata u cjevovodu ili procesu: - Posao bi trebao eliminirati suvišne i aktivnosti bez dodavanja vrijednosti i trebao bi pokušati usmjeriti postupak tako da poduzeće postigne prave poslovne rezultate.

Prednosti

  • Racionalizacija procesa.
  • Učinkovito korištenje imovine i resursa.
  • Nudi mogućnost repliciranja inovacija postignutih u jednom procesu kako bi se replicirali u procesu koji ima slične ciljeve.

Ograničenja

  • Stvaranje silosa i odjela u poduzeću.
  • Nedostatak koordinacije među članovima tima.
  • Ponekad se ravnoteža između izvršenja i poslovne strategije možda neće uskladiti.

Zaključak

Poslovno poslovanje usredotočeno je na svakodnevne aktivnosti koje se obavljaju u poslu. Takve aktivnosti pomažu poduzeću da ostvari profit ili prihode ili pokrije troškove poslovanja. Održivost ovisi o vrsti zaposlenika koje je organizacija angažirala, vrsti tehnologije koju poduzeće koristi za postizanje poslovnih rezultata.

Zanimljivi članci...