Što je rizik od događaja?
Rizik događaja je vjerojatnost neočekivanog događaja koji može negativno utjecati na organizaciju, sektor ili dionice. Rizik događaja može nastati zbog bilo kakve promjene u tržišnim trendovima, koja može utjecati na trenutno stanje organizacije ili sektora. Rizik događaja može biti bilo koji događaj ili situacija koji mogu utjecati na nesmetano funkcioniranje organizacije. Organizacije se mogu odlučiti osigurati od bilo kakvih rizika koji su predviđeni ili nepredviđeni. Osiguravajuća društva osiguravaju osiguranje od niza rizika od događaja koji imaju izravan utjecaj na organizaciju.
Vrste rizika od događaja
Rizik od događaja može nastati iz različitih razloga, uključujući nepredviđene ekološke ili prirodne katastrofe, smrt izvršnog direktora, propust da identificira i iskoristi priliku ili događaje poput požara ili poplave. Oni se mogu klasificirati u četiri glavne kategorije na temelju rizika:
- Rizik od prilike
- Rizik od neizvjesnosti
- Rizik od opasnosti
- Operativni rizik
Pogledajmo svaku od njih detaljno.
# 1 - Rizik od prilike
Ovo je vrlo slično oportunitetnim troškovima, ali u ovom slučaju mislimo na rizik. Kada organizacija odluči angažirati svoje resurse za određenu opciju, organizacija ima šanse ili izgubiti bolju priliku ili ne uspije isporučiti ili možda neće generirati prinose kako se očekivalo tijekom početka mogućnosti.
Primjer rizika događaja prilike
Rick traži dionice za ulaganje na tržištu, ali ima ograničena sredstva i odlučuje ulagati u dionice od groša. Razmatra ulaganje u bilo koju od trgovina Zynga Inc ili Amarin Plc. Gledajući prethodni trend i sektor u kojem oba posla posluju, Rick se sužava kako bi uložio u Amrain Plc. Tržište se pomaklo, a Zynga Inc, programer društvenih igara, napravio je pozitivan potez, dok je Amarin Plc pao dalje od točke u koju je Rick investirao.
Rick je rizikom od mogućnosti uložio u dionice tvrtke i očekivao da će ona rasti; međutim, iz trgovina koje je odlučio uložiti, Zynga Inc je bolje poslovao na tržištu. Ipak, Rick nije mogao iskoristiti priliku jer je sve svoje resurse uložio u Amarin Plc.
# 2 - Rizik od nesigurnosti
Baš kao što riječ sugerira, ti se rizici odnose na rizik od neizvjesnih događaja koji mogu utjecati na nesmetano funkcioniranje organizacije. Rizik neizvjesnosti proizlazi iz sreće okolnosti koje mogu intervenirati u tipičnim svakodnevnim aktivnostima. Štoviše, ti se rizici ne mogu kontrolirati zbog svoje nesigurnosti; međutim, oni se mogu osigurati kako bi se šteta nadoknadila. Prirodne katastrofe, požar, pad tržišta, smanjenje tržišnog udjela zbog novih konkurenata na tržištu, pravne radnje, politički nemiri, što uključuje terorističke napade, itd. Najbolji su primjeri rizika od neizvjesnosti.
Primjer
Steve Jobs, suosnivač i izvršni direktor Apple Inc., otvorio je put Appleu da dostigne poziciju na kojoj je danas. Njegova ideologija inovacija pomogla je u stvaranju premium marke Apple. O glavnim odlukama poput lansiranja proizvoda i specifikacija proizvoda sve je odlučivao Steve sam. 2011. Steve je podlegao raku gušterače ostavljajući iza sebe mamutsko carstvo koje je stvorio tijekom godina. To je rizik od neizvjesnosti događaja koji su nepredviđeni i mogu biti značajan rizik za organizaciju.
# 3 - Rizik od opasnosti
Rizik od opasnosti može se odnositi na opasnosti koje mogu nastati nepravilnim rukovanjem ili lošim dizajnom radnog mjesta, što rezultira opasnim događajima koji rezultiraju ozbiljnom štetom za ljude koji sudjeluju u postupku. Može se dogoditi zbog biološke, psihološke, kemijske opasnosti ili nepravilne raspodjele dužnosti, ovisno o vještinama.
Primjer
Černobilska katastrofa 1986. godine jedna je od najgorih nuklearnih katastrofa koja je potresla svijet i koja ima trajne posljedice. Događaj je pokrenut uslijed neuspjeha kvalificiranih radnika koji su bili prisutni u pravo vrijeme, što je dovelo do narušavanja postupaka.
# 4 - Operativni rizik
Operativni rizik je rizik koji je uključen u svakodnevne poslovne aktivnosti. Može nastati uslijed neuspjelih postupaka, sustava ili politika. To je jedan od najopasnijih rizika jer se može pojaviti iz aktivnosti ili operacija potrebnih za funkcioniranje poslovanja.
Primjer rizika operativnog događaja
Trgovinu za 10 milijuna USD dogovorile su dvije ugovorne strane, druga A i druga B; međutim, prilikom rezervacije sustava za zamjenu, transakciju je osigurala druga strana A u iznosu od 10 milijuna CAD. To bi stvorilo pogrešnu dobit i gubitak za trgovca i prikazalo bi netočan položaj. U vrijeme nagodbe dogodio bi se značajan incident povezan s istim jer bi protustranica B tražila USD, dok će protustranica A plaćati u CAD. Operativna aktivnost rezerviranja trgovine u sustav nije obavljena točno, što je rezultiralo gubicima i prerađivanjem, što na kraju rezultira reputacijskim i ekonomskim gubicima.
Kako je razumijevanje rizika od događaja korisno?
- Proučavanje rizika od događaja koji je uključen u poslovnu aktivnost pomaže u poduzimanju odgovarajućih mjera ili za suzbijanje učinaka prijetnje ili za uklanjanje rizika.
- Rizik od događaja pomaže u boljem razumijevanju rizika i radu na poboljšanju trenutnih postupaka.
Zaključak
- Rizik događaja odnosi se na rizik koji može prouzročiti reputacijsku ili ekonomsku štetu organizaciji ili sektoru.
- Postoje četiri značajne klasifikacije rizika od događaja na temelju rizika: Rizik prilika, Rizik neizvjesnosti, Rizik opasnosti i Operativni rizik.
- Organizacije i pojedinci mogu se osigurati od rizika poput prirodnih nepogoda, požara ili drugih takvih nepredviđenih rizika.
- Ako se rizici događaja dogode, mogu nanijeti ekonomsku i reputacijsku štetu organizaciji, što na kraju može rezultirati gubitkom posla.
