Što je struktura troškova?
Struktura troškova odnosi se na one troškove ili izdatke (fiksne kao i promjenjive troškove) koje će poduzeće pretrpjeti ili će ih morati ostvariti da bi proizvelo željeni cilj poslovanja; takvi troškovi uključuju troškove od kupnje sirovine do troškova pakiranja gotovih proizvoda.
Obrazloženje
- Struktura troškova svakog poduzeća izravno je povezana s prirodom djelatnosti poduzeća, tj. Sva različita poduzeća imat će različite strukture. Primjerice, nekim će poduzećima biti potreban obrtniji kapital u odnosu na fiksni kapital i obrnuto.
- Svako poduzeće ima za cilj sve troškove svesti na najmanju moguću mjeru, tako da bi dobitak mogao maksimizirati. Te strukture uključuju različite vrste troškova. Oni troškovi koji bi se mogli svesti na nulu, kao što su varijabilni troškovi koje moramo snositi samo u slučaju da radimo neku aktivnost, dakle u slučaju da se ne poduzmu nikakve aktivnosti, neće nastati nikakvi troškovi. Ni ti se troškovi ne mogu smanjiti, poput fiksnih troškova, tj. Ti će troškovi morati nastati bez obzira proizvodimo li nešto ili ne.
- Ti su troškovi povezani s veličinom poduzeća. Malim poduzećima treba manje planiranja i analize takvih troškova u usporedbi s onima koji posluju u globalnom ili velikom opsegu.
Karakteristike
- Razina organizacije, tj. Razina na kojoj će organizacija raditi jer što je viša razina rezultata niži će biti troškovi.
- Troškovi koji se odnose na bilo koji proizvod mogu se smanjiti zbog onih fiksnih troškova koji se raspoređuju na temelju rezultata ili prihoda ostvarenog iz segmenta.
- Također uključuje troškove koji mogu biti varijabilni ili fiksni ili oboje.
Vrste strukture troškova
Različite su vrste:
- Promjenjivi trošak, koji uključuje troškove kupnje itd.
- Irelevantni troškovi kao što su potopljeni troškovi;
- Fiksni troškovi, ovo se ne može smanjiti.
- Oni troškovi koji dodatno moraju nastati ako nastavimo s poslovnom aktivnošću;
Atributi
Glavni atributi su sljedeći:
- Daje rani prikaz zarade od djelatnosti poduzeća, pojašnjavajući analitičaru hoće li nastaviti s proizvodnjom ili ne.
- Rani uvid u sve situacije pomoći će analitičaru da ispita položaj tvrtke. Bez obzira prihvatili takav prijedlog ili ne, jer uključuje i novac, resurse i radnu snagu, koje bi mogli iskoristiti negdje drugdje, ako ne ovdje, što rezultira dodatnom vrijednošću.
Primjer strukture troškova
Na primjer, uzmimo primjer dva poduzeća, naime X i Y. Tvrtka X je novoosnovano poduzeće i uložila je znatnu količinu u strojeve i druge pogone za proizvodnju proizvoda. S druge strane, tvrtka Y osnovano je poduzeće i djeluje na polju proizvodnje posljednje tri godine, a sada planira prepustiti proizvodnju svojih proizvoda.
Varijabilni troškovi tvrtke X oskudni su u usporedbi s tvrtkom Y. Tvrtka Y mora imati fiksni dogovoreni zbroj nabavne cijene proizvedenog proizvoda, a fiksni trošak tvrtke Y vrlo je nizak jer je preusmjerila proizvodnju proizvoda i moraju snositi samo troškove kupnje.
Pretpostavimo sada da obje tvrtke X i Y imaju po 5.000 jedinica svog proizvoda, a obje prodaju svoj proizvod po cijeni od 150 USD po jedinici, a trošak nabave proizvoda koji preuzima tvrtka Y iznosi 210.000 USD, a trošak po jedinici tvrtke X iznosi 80 USD po jedinica. Sada,
Dobit tvrtke X
- = $ (150-80) * 5.000 jedinica
- = 70 * 5000 USD
- = 350 000 USD
Dobit tvrtke Y
- = 150 (5.000 * USD) - 210.000
- = 540 000 USD
Iz gornjih proračuna vrlo je jasno da je tvrtka Y ostvarila više dobiti u usporedbi s tvrtkom X jer ima niže troškove proizvoda.
Važnost
Struktura troškova igra vitalnu ulogu u uspjehu bilo kojeg proizvoda ili posla i stoga je vitalna sa sljedećeg gledišta:
- Pomaže u razumijevanju ukupnih izdataka koje proizvod mora proći tijekom svoje faze od sirovine do gotovog proizvoda.
- Cijena bilo kojeg novog proizvoda trebala bi biti fiksirana imajući na umu sve ostale zamjene dostupne na otvorenom tržištu, koje bi se lako mogle ispitati u vrijeme pripreme strukture troškova.
- Ispravnom analizom troškova proizvoda analitičar bi mogao brzo odrediti razinu outputa na kojoj se maksimalizira dobit u poslu.
Prednosti
Prednosti su sljedeće:
- Da pomaže u utvrđivanju cijene proizvoda koji bi se mogao naplatiti na otvorenom tržištu i koji je također konkurentan.
- Analiza takve strukture troškova pokazala bi nam područja na kojima bi se troškovi mogli smanjiti daljnjim naporima.
Zaključak
Struktura troškova uglavnom je povezana s troškovima koji su neophodni za rad na cilju organizacije; ti troškovi mogu biti troškovi nabave ili možda troškovi proizvodnje koji uključuju troškove sirovine, troškove rada, ostale režijske troškove kao što su troškovi prijevoza, troškovi električne energije itd. koji trebaju nastati. Koncept strukture troškova osmišljen je kao izdatak sredstava koja su nam potrebna tijekom poslovnog procesa određenog segmenta ili za poslovanje u cjelini. Glavni fokus strukture troškova je raspodjela troškova na takav način da se troškovi trebaju svesti na najmanju moguću mjeru, a dobit koja je od toga ostvarena maksimizira.
