Što je preostali rizik?
Preostali rizik također poznat kao inherentni rizik je količina rizika koja se još uvijek odnosi nakon izračuna svih rizika, pojednostavljeno rečeno ovo je rizik koji uprava isprva ne eliminira i izloženost koja ostaje nakon svega poznati rizici su eliminirani ili uzeti u obzir.
Objašnjeno ukratko
Preostali rizik je iznos rizika koji ostaje u procesu nakon što se svi rizici izračunaju, obračunaju i zaštite. Tijekom ulaganja ili poslovnog procesa postoji puno rizika i subjekt uzima u obzir sve takve rizike. Broji čimbenike ili uklanja sve poznate rizike procesa. Rizici koji ostaju u procesu mogu biti posljedica nepoznatih čimbenika ili takvi rizici zbog poznatih čimbenika koji se ne mogu zaštititi ili suprotstaviti; takvi se rizici nazivaju rezidualnim rizicima.
Jednostavno rečeno, opasnost za posao koja ostaje nakon što su svi utvrđeni rizici uklonjeni ili ublaženi naporima tvrtke ili unutarnjim kontrolama i kontrolama rizika.
Formula za izračunavanje preostalog rizika
Opća formula za izračunavanje rezidualnog rizika je:
Preostali rizik = Inherentni rizik - Učinak kontrola rizikaU gornjoj formuli rezidualnog rizika
- Inherentni rizik je iznos rizika koji postoji u nedostatku kontrola ili drugih olakotnih čimbenika koji nisu na mjestu. Također je poznat kao rizik prije kontrola ili bruto rizik.
- Učinak kontrola rizika je količina rizika koji je eliminiran, ublažen ili zaštićen uzimanjem unutarnjih ili vanjskih kontrola rizika.
Dakle, kada se učinak kontrola rizika oduzme od inherentnog rizika, preostali iznos koji ostaje je taj rizik.
Pogledajmo primjere rezidualnog rizika kako bismo mogli saznati koliki bi preostali rizik mogao biti za organizaciju (u smislu potencijalnog gubitka). Uzmimo u obzir tvrtku koja je nedavno započela novi projekt.
Bez ikakvih kontrola rizika, tvrtka bi mogla izgubiti 500 milijuna dolara. Međutim, tvrtka priprema i slijedi smjernice za upravljanje rizikom i poduzima potrebne korake za izračunavanje rezidualnog rizika i ublažavanje nekih poznatih rizika. Nakon što je poduzela interne kontrole, tvrtka je izračunala utjecaj kontrola rizika na 400 milijuna USD. Ovaj se učinak može reći kao iznos gubitka rizika smanjen poduzimanjem mjera kontrole.
- Sada je inherentni rizik = 500 milijuna dolara
- Učinak kontrola rizika = 400 milijuna USD
- Dakle, rezidualni rizik = svojstveni rizik - utjecaj kontrola rizika = 500 - 400 = 100 milijuna USD
Primjeri preostalog rizika
Kao primjer preostalog rizika možete uzeti sigurnosne pojaseve u automobilu. U početku, bez sigurnosnih pojaseva, bilo je puno smrtnih slučajeva i ozljeda zbog nesreća. Nakon što su sigurnosni pojasevi ugrađeni u automobile i zakoni ih obvezno nosili, došlo je do značajnog smanjenja broja smrtnih slučajeva i ozljeda. Međutim, još uvijek ima ozlijeđenih i smrtnih slučajeva u nesrećama čak i nakon što vozač veže sigurnosne pojaseve; to bi se moglo reći kao preostali rizik. Sigurnosni pojasevi uspješno ublažavaju rizik, ali još uvijek postoji određeni rizik koji se ne bilježi; zato ima smrtnih slučajeva slučajno.
Kako tvrtke pokušavaju ublažiti rizike?
Tvrtke se s rizikom nose na četiri načina. Iako Društvo pokušava umanjiti rizike na bilo koji od ovih načina, postoji određena količina tih rizika. Ova su četiri načina detaljno opisana s primjerima rezidualnog rizika:
# 1 - Izbjegavajte rizik
Tvrtke mogu odlučiti da ne preuzimaju projekt ili ulaganje kako bi izbjegle svojstveni rizik projekta. Društvo može odlučiti da neće poduzeti projekt za razvoj tehnologije zbog novih rizika kojima može biti izloženo. Međutim, u izbjegavanju takvih rizika, Društvo može biti izloženo riziku konkurentske tvrtke koja razvija takvu tehnologiju. Tvrtka može izgubiti svoje klijente i poslovanje te možda predstavljati prijetnju da će biti manje konkurentna nakon što tvrtka Competitor razvije novu tehnologiju. Stoga, izbjegavanje nekih rizika može Društvo izložiti drugačijem preostalom riziku.
# 2 - Smanjenje rizika
Tvrtke vrše puno provjera i ravnoteža u smanjenju rizika. Međutim, takva praksa smanjenja rizika može izložiti Društvo zaostalom riziku u samom procesu. Razmotrite proizvodnu i proizvodnu tvrtku koja ima popis postupaka koji se trebaju izvesti u proizvodnoj liniji, a koja provjerava rizike koji su uključeni u svakoj fazi postupka. Međutim, ljudske ili ručne pogreške izlažu Društvo takvom riziku, koji možda neće biti lako ublažiti.
# 3 - Prijenos rizika
Većina tvrtki i pojedinaca kupuju planove osiguranja od osiguravajućih društava kako bi prenijeli bilo kakve rizike na treću stranu. Iako je kupnja plana osiguranja osnovni alat za ublažavanje svih vrsta rizika, ali i on ima određenu količinu preostalih rizika. Pretpostavimo da Društvo kupi shemu osiguranja za slučaj požara. Međutim, osiguravajuće društvo odbija platiti štetu ili osiguravajuće društvo bankrotira zbog velikog broja zahtjeva iz drugih razloga. Stoga prijenos rizika nije funkcionirao kako se očekivalo tijekom kupnje plana osiguranja.
# 4 - Prihvaćanje rizika
Nakon poduzimanja svih potrebnih koraka kao što je gore spomenuto, investitor može biti obvezan prihvatiti određenu dozu rizika. To se naziva prihvaćanje rizika, pri čemu investitor možda neće moći prepoznati rizik niti ga može ublažiti ili prenijeti, ali će ga morati prihvatiti. Također, morat će platiti ili pretrpjeti gubitke ako se rizik materijalizira u gubitke. Takvo prihvaćanje rizika je općenito u slučaju rezidualnih rizika, ili možemo reći da je rizik koji investitor prihvaća nakon poduzimanja svih potrebnih koraka rezidualni rizik.
Koraci za suzbijanje preostalog rizika
Iako su prijenos i prihvaćanje rizika dvije metode za suzbijanje takvog rizika, organizacije moraju poduzeti dodatne korake kao u nastavku:
- Identificirajte i ublažite sve poznate rizike za Društvo.
- Slijedite okvir rizika kako biste izbjegli gubitak ili štetu.
- Utvrdite zahtjeve upravljanja, rizika i usklađenosti te za iste formulirajte politiku.
- Utvrdite snage i slabosti okvira rizika i pokušajte ga poboljšati.
- Definirajte sklonost organizacije riziku, njezinu sposobnost preuzimanja rizika i otpornost na gubitke u slučaju događaja.
- Prepoznajte i poduzmite potrebne mjere za ublažavanje neprihvatljivog rizika.
- Kupite osiguranje od gubitaka da biste prenijeli rizik.
- I na kraju, organizacija bi trebala prihvatiti rizik kakav jest i održavati međuspremnik resursa.
Zaključak
Preostali rizici su preostali rizici koji ostaju nakon što su svi nepoznati rizici uzeti u obzir, suzbijeni ili ublaženi. Oni se također mogu smatrati rizicima koji ostaju nakon planiranog okvira rizika i uspostavljaju se relevantne kontrole rizika. Za izračunavanje rezidualnog rizika koristi se oduzimanje utjecaja kontrola rizika od inherentnog rizika u poslu (tj. Rizika bez ikakvih kontrola rizika).
Ova vrsta rizika formalno se može izbjeći prijenosom na treće osiguravajuće društvo. U slučajevima kada se ne osigura osiguranje od takvih rizika, Društvo to obično prihvaća kao rizik za poslovanje. Stvara rezervu za nepredviđene slučajeve za upravljanje tim rizicima.
Dakle, Društvo ili prenosi ili prihvaća zaostali rizik kao dio tekućeg poslovanja.
