Puni obrazac SBU
Puni oblik SBU-a je Strateška poslovna jedinica. SBU se može definirati kao neovisni odjel ili podjedinica velike organizacije koja je u potpunosti funkcionalna i fokusira se na ciljno tržište i ima svoju misiju, viziju, smjer, ciljeve i funkcije podrške poput odjela za obuku i ljudske resurse i ovo jedinica mora izravno podnijeti izvještaj sjedištu dotične organizacije.
Karakteristike
Različite su karakteristike:
- Strateška poslovna jedinica koristi strategiju tržišta proizvoda.
- SBU je dio organizacijske strukture.
- Smatra se organizacijskim jedinicama koje su lišene individualne i neovisne pravne osobnosti.
- Oni obavljaju aktivnosti koje se smatraju najvažnije i najvažnije za cijelu organizaciju u vezi s donošenjem odluka.
- Divizijska je struktura određena veličinom proizvodnje, računovodstvenim procesima, istraživačkim i razvojnim aktivnostima i marketinškom funkcijom.
- Autonomija donošenja odluka strateške poslovne jedinice obuhvaća proizvodnju, laboratorijska ispitivanja, financije, pripremu proizvodnje, računovodstvo i marketing.
- Omogućuju organizaciji da uživa autonomne funkcije planiranja.
- Odgovorna je za funkcije poput strateškog planiranja, izvedbe i profitabilnosti odjela.
- Strateška poslovna jedinica ima čak i niz konkurenata.
Vrste SBU
Vrste strateške poslovne jedinice BCG matrice su kako slijedi:
# 1 - Zvijezde
To je visok rast i veliki udio proizvoda ili poslovnih briga. Zvijezde uvijek trebaju paušalno ulaganje kako bi financirale svoj brzi rast. Rast ove vrste SBU-a na kraju se usporava i pretvara u goveđe krave. Star Business Units se smatra profitabilnim poslom, a ima čak i atraktivne mogućnosti dugoročne zarade. Budući da ova vrsta SBU-a ima veću stopu rasta, oni se smatraju visoko konkurentnim. Može se pretvoriti u krave gotovine samo ako učvrsti svoj konkurentski položaj.
# 2 - Gotovinske krave
Oni generiraju relativno više novca u odnosu na ono što troše. Ova vrsta SBU-a je nizak rast tržišta i proizvodi s velikim udjelom ili tvrtke. Gotovinske krave generiraju puno novca koji je organizacija na kraju iskoristila za podmirivanje svojih računa i podršku ostalim strateškim poslovnim jedinicama kojima je potrebno ulaganje.
# 3 - upitnici
To je poslovna jedinica s malim udjelom na tržištu s visokim rastom. Znakovi pitanja donose značajnu količinu novca. Tvrtke ne smiju ulagati daljnji novac u ovu vrstu SBU-a jer mu nedostaju mogućnosti za buduće širenje.
# 4 - Psi
To je nizak rast tržišta i mali udio proizvoda i poduzeća. Ova vrsta SBU-a nije u mogućnosti generirati gotovinu i čak ima vrlo slabu perspektivu. To je zbog niske konkurentnosti ovog SBU-a.
Struktura SBU
Struktura strateške poslovne jedinice sastoji se od operativnih jedinica u kojima te jedinice djeluju samostalno. Sastoje se od tri razine. Sjedišta poduzeća, SBU-ovi i odjeli grupirani po sličnosti smješteni su na vrhu, na sredini i na dnu. SBU skupine nose svoj status, dok su odjeli unutar iste međusobno grupirani.
Primjer
ABC Limited proizvodi trajne proizvode za kupce kao što su televizori, mobiteli, prijenosna računala i drugi elektronički uređaji. Te su jedinice formirane kao neovisne strateške poslovne jedinice za zasebno praćenje prihoda, nastalih troškova, prodaje i dobiti. Onog trenutka kada jedinica dobiva status SBU, istoj postaje lako donositi učinkovite odluke, proračune, investicije itd. S neovisnim SBU-ima ABC Limited će lako odgovoriti na nagli pomak ili promjene koje se događaju u tržište proizvoda brzo ili prije vremena.
Razlika između strateške poslovne jedinice i odjela
Strateška poslovna jedinica i odjeli mogu se činiti vrlo sličnim konceptom, ali u stvarnosti se ta dva međusobno razlikuju. Razlikuju se na osnovi strateških funkcija, rezultata, provedbe itd. Strateške poslovne jedinice mogu donijeti vlastite strateške odluke ubrzo nakon što iste stvori organizacija. SBU-ovi mogu analizirati konkurentni plasman tvrtke u relevantnoj industriji, a mogu čak i razvijati proizvode u skladu s tim na temelju odgovora i potreba kupaca, a mogu čak mjeriti i njihove performanse. Odjeli obično ne mogu obavljati tako važne zadatke i funkcije.
Prednosti
Neke od prednosti su sljedeće:
- Strateška poslovna jedinica pruža organizaciji široke mogućnosti za oblikovanje perspektivne budućnosti i donošenje konstruktivnih odluka.
- Oni pružaju dovoljno prilika organizaciji da identificira i donosi dobro informirane strateške odluke.
- SBU čak nudi višestruke financijske pogodnosti za organizaciju.
- Poboljšava strateško upravljanje u organizaciji.
- Oni čak poboljšavaju računovodstvenu funkciju organizacije.
- Strateška poslovna jedinica olakšava planiranje organizacijskih aktivnosti.
Mane
Neki od nedostataka su sljedeći:
- Strateška poslovna jedinica suočava se s mnogim poteškoćama dok kontaktira s najvišom upravom.
- Oni također mogu ponekad biti jedan od vjerojatnih uzroka nejasnih situacija kada su u pitanju menadžerske aktivnosti.
- SBU također može biti jedan od vjerojatnih uzroka unutarnjih napetosti koje nastaju zbog poteškoća u pristupu vanjskim i unutarnjim izvorima financiranja.
Zaključak
SBU je strateška poslovna jedinica. Strateška poslovna jedinica podržava suradnju i koordinaciju između više odjela organizacije koja ima vrlo sličan raspon funkcija i aktivnosti koje treba obaviti, ali i izvršiti. Oni također omogućuju organizaciji da djeluje dulje vrijeme jer osigurava da je organizacija potpuno svjesna nadolazeće promjene i promjena na tržištu, tako da se ista može lako prilagoditi i lako preživjeti u visoko konkurentnom scenariju.
