Formula za postizanje prelomne točke - Koraci za izračunavanje BEP (primjeri)

Sadržaj

Formula za izračunavanje točke prelomne točke (BEP)

Formula za izračunavanje točke prelomne točke (BEP)

Formula za točku rentabilnosti (BEP) vrlo je jednostavna i izračun za istu vrši se dijeljenjem ukupnih fiksnih troškova proizvodnje s maržom doprinosa po jedinici proizvedenog proizvoda.

Točka prijenosa u jedinicama = Fiksni troškovi / marža doprinosa

Marža doprinosa po jedinici može se izračunati oduzimanjem varijabilnih troškova prema proizvodnji svakog proizvoda od prodajne cijene po jedinici proizvoda. Matematički je predstavljen kao,

Marža doprinosa = Prodajna cijena po jedinici - Promjenjivi trošak po jedinici

Stoga se formula za točku preračunavanja (BEP) u jedinicama može proširiti kao dolje,

Točka prijenosa u jedinicama = Fiksni troškovi / (Prodajna cijena po jedinici - Promjenjivi trošak po jedinici)

Koraci za izračunavanje točke rentabilnosti (BEP)

Korak 1: Prvo, varijabilni trošak po jedinici mora se izračunati na temelju varijabilnih troškova iz računa dobiti i gubitka i količine proizvodnje. Varijabilni troškovi varirat će u izravnoj vezi s količinom proizvodnje ili prodaje. Varijabilni troškovi prvenstveno uključuju troškove sirovina, troškove goriva, troškove pakiranja i ostale troškove koji su izravno proporcionalni količini proizvodnje.
Korak 2: Zatim se fiksni troškovi moraju izračunati iz računa dobiti i gubitka. Fiksni troškovi se ne razlikuju ovisno o količini proizvodnje. Fiksni troškovi uključuju (neiscrpne) troškove kamata, plaćeni porez, najamninu, fiksne plaće, troškove amortizacije, troškove rada itd.
Korak 3: Sada se prodajna cijena po jedinici izračunava dijeljenjem ukupnog operativnog prihoda s jedinicama proizvodnje.
Korak 4: Dalje, marža doprinosa po jedinici izračunava se oduzimanjem varijabilnog troška po jedinici od prodajne cijene po jedinici.
Korak 5: Konačno, točka preloma u jedinicama je izvedena dijeljenjem fiksnih troškova u koraku 2 maržom doprinosa po jedinici izračunatoj u koraku 4.

Primjeri

Primjer # 1

Pretpostavimo tvrtku ABC Ltd koja se bavi proizvodnjom dodataka. Fiksni troškovi iznose 80.000 USD, što se sastoji od amortizacije imovine, plaća rukovoditelja, najma i poreza na imovinu. S druge strane, varijabilni trošak povezan s proizvodnjom dodataka izračunat je na 0,70 USD po jedinici, što se sastoji od troškova sirovina, troškova rada i provizije za prodaju. Prodajna cijena widgeta iznosi 1,50 USD po komadu.

Sljedeći predložak sadrži podatke o tvrtki ABC.

Marža doprinosa po jedinici

Marža doprinosa po jedinici = 1,50 - 0,70 USD

Marža doprinosa po jedinici = 0,80 USD

Na temelju gore navedenog, izračunavanje točke rentabilnosti može se izvršiti kao-

tj. točke ranjivosti u jedinicama = 80.000 USD / 0.80 USD

Točke prijenosa u jedinicama = 100.000

Stoga ABC Ltd mora proizvesti i prodati 100 000 dodataka kako bi podmirio svoj ukupni trošak koji se sastoji od fiksnih i promjenjivih troškova. Na ovoj razini prodaje, ABC Ltd neće donijeti nikakvu zaradu, već će samo nadoknaditi štetu.

Primjer # 2

Razmotrimo restoran PQR Ltd koji prodaje pizzu. Prodajna cijena iznosi 15 dolara po pizzi, a mjesečna prodaja je 1500 pizza. Uz to su dostupne i sljedeće informacije za mjesec dana.

Promjenjiva cijena -

Promjenjivi trošak = 8.000 USD + 1.000 USD

Promjenjivi trošak = 9.000 USD

Stoga je promjenjiva cijena po jedinici = 9.000 USD / 1.500 USD = 6 USD

Fiksna cijena -

tj. Fiksni trošak = 4.000 USD + 3.000 USD + 1.300 USD + 700 USD

Fiksni trošak = 9.000 USD

Marža doprinosa po jedinici -

Stoga,

Marža doprinosa po jedinici = 15 - 6 USD

Marža doprinosa po jedinici = 9 USD

Na temelju gore navedenog, izračunavanje točke rentabilnosti može se odrediti kao,

tj. točke ranjivosti u jedinicama = 9.000 USD / 9 USD

Točke prijenosa u jedinicama = 1.000

Stoga PQR Ltd mora prodati 1.000 pizza mjesečno kako bi postigao kompenzaciju. Međutim, PQR mjesečno prodaje 1.500 pizza, što je više od količine neiskorištenosti, što ukazuje na to da tvrtka ostvaruje dobit na trenutnoj razini.

Kalkulator točke prelomne točke (BEP)

Možete koristiti sljedeći kalkulator formule točke preloma.

Fiksni troškovi
Granica doprinosa
Točka preloma u jedinicama

Točka preloma u jedinicama =

Fiksni troškovi
	=
Granica doprinosa

0
	=	0
0

Relevantnost i namjene

Vrlo je važno razumjeti koncept formule točke prelomne točke jer se koristi za određivanje minimalnog obujma prodajne količine potrebne da se ne ostvari dobit i bilo kakva situacija gubitka kako bi se pokrili fiksni i varijabilni troškovi povezani s proizvodnjom.

Drugim riječima, koristi se za procjenu u kojem će trenutku projekt postati profitabilan izjednačavanjem ukupnog prihoda s ukupnim troškovima. U ovom trenutku morate odlučiti je li trenutni plan izvediv ili treba povećati prodajnu cijenu ili treba kontrolirati operativni trošak ili je potrebno revidirati i cijenu i trošak. Sljedeći vrlo važan aspekt koji treba razmotriti je hoće li razmatrani proizvodi biti uspješni na tržištu.

Ukratko, prijelomnu točku treba provesti prije početka poslovanja, bilo da se radi o novom pothvatu ili novoj liniji proizvoda, kako bi se imala jasna predodžba o povezanim rizicima i odlučilo isplati li se posao.

Preporučeni članci:

Ovo je bio vodič za formulu točke preloma. Ovdje ćemo razgovarati o tome kako izračunati točku prelomnog trenutka pomoću BEP formule, zajedno s praktičnim primjerima i izvrsnim predloškom za preuzimanje. Više o Excel modeliranju možete saznati iz sljedećih članaka -