Što je varijansa glasnoće?
Varijacija obujma alat je za procjenu koji provjerava postoji li razlika u stvarnoj potrošenoj ili prodanoj količini i njezinim proračunskim količinama, a obično se izražava u novcu množenjem razlike između njih i standardnom cijenom po jedinici. Odstupanje u obujmu smatra se povoljnim ako je stvarni broj konzumiranih jedinica manji od standardnog broja jedinica potrebnih kao sirovina. S druge strane, ako je stvarni broj konzumiranih jedinica veći od standardnog broja jedinica, tada se smatra nepovoljnim ili nepovoljnim.
Kako izračunati varijancu zapremine?
To se može izračunati pomoću sljedećih koraka:
Korak 1: Prvo odredite stvarni broj potrošenih jedinica u slučaju odstupanja prinosa materijala ili stvarni broj prodanih jedinica u slučaju odstupanja obujma prodaje.
Korak 2: Dalje, odredite planirani broj jedinica planiranih za potrošnju u slučaju varijacije prinosa materijala ili proračunski broj jedinica planiranih za prodaju u slučaju varijacije opsega prodaje.
Korak 3: Dalje, izračunajte odstupanje u broju jedinica koje se troše stvarnim brojem jedinica (korak 1) od odbijanja proračunskog broja jedinica (korak 2) za odstupanje prinosa materijala. S druge strane, odstupanje u broju prodanih jedinica oduzimanjem proračunatog broja jedinica (korak 2) od stvarnog broja jedinica (korak 1) za varijaciju u količini prodaje.
Korak 4: Dalje, odredite proračunski trošak po jedinici i proračunsku cijenu po jedinici za varijaciju prinosa materijala, odnosno varijansu obujma prodaje.
Korak 5: Napokon, formula za varijanciju prinosa materijala može se izračunati množenjem varijance u broju potrošenih jedinica (korak 3) i proračunskim troškovima po jedinici (korak 4) kao što je prikazano u nastavku
Odstupanje prinosa materijala = (proračun br. Potrošenih jedinica - stvarni br. Potrošenih jedinica) x planirani trošak po jedinici.Formula za odstupanje u opsegu prodaje može se izračunati množenjem odstupanja u broju prodanih jedinica (korak 3) i planirane cijene po jedinici (korak 4) kako je prikazano u nastavku,
Varijacija obujma prodaje = (Stvarni broj prodanih jedinica - planirani broj prodanih jedinica) * Predviđena cijena po jedinici.Primjeri
Razumijemo primjere.
Primjer # 1
Uzmimo primjer proizvodne jedinice da ilustriramo koncept varijance prinosa materijala. Prema industrijskoj referentnoj vrijednosti, jedinica je procijenila da će joj trebati 100 tona vapnenca po procijenjenoj cijeni od 75 dolara po kg za prethodni mjesec. Međutim, jedinica je tijekom mjeseca potrošila samo 95 tona. U ovom slučaju odredite odstupanje prinosa materijala.
S obzirom,
- U proračunu br. potrošenih jedinica = 100 tona
- Stvarni br. potrošenih jedinica = 95 tona
- Predviđeni trošak po jedinici = 75 * 1000 USD = 75 000 USD po toni
Stoga se varijansa prinosa materijala za prethodni mjesec može izračunati kao,
- = (100 - 95) * 75 000 USD
- = 375.000 USD
Stoga je odstupanje prinosa materijala bilo povoljno za 375 000 USD.
Primjer # 2
Uzmimo primjer trgovine s odjelima da ilustriramo koncept odstupanja u količini prodaje. Trgovina je procijenila da će tijekom Q2FY19 moći prodati 4.000.000 boca mineralne vode po procijenjenoj cijeni od 1,10 dolara po boci. Proračun je sastavljen na temelju volumena prodaje ostvarenog tijekom posljednjih nekoliko tromjesečja. Međutim, kad su se otkrili stvarni rezultati tromjesečja, trgovina je shvatila da će postići prodaju od 3.500.000 boca. U ovom slučaju odredite odstupanje u količini prodaje.
S obzirom,
- U proračunu br. prodanih jedinica = 4.000.000
- Stvarni br. prodanih jedinica = 3.500.000
- Predviđena cijena po jedinici = 1,10 USD
Stoga se odstupanje obujma prodaje za Q2FY19 može izračunati kao,
- = (3.500.000 - 4.000.000) * 1,10 USD
- = - 550.000 USD
Kada može ustati?
Odstupanje u obujmu javlja se samo u onim slučajevima kada poduzeće odluči za planirani plan na temelju teorijskih standarda, koji praktički nisu ostvarivi zbog različitih operativnih nedostataka. Međutim, to se može izbjeći postavljanjem proračunskih planova prema dostižnim standardima; pri čemu se svi operativni izazovi prikazuju s razumnim pretpostavkama.
Prednosti
Neke od glavnih prednosti su sljedeće:
- Može se koristiti za postavljanje standarda cijene, cijene i količine.
- Olakšava upravljački pregled operativne izvedbe u odnosu na proračun.
- Pomaže u istraživanju osnovnog uzroka promjena u doprinosu i profitabilnosti poduzeća.
