Što je trokut prijevare?
Trokut prijevare koncept je koji objašnjava razlog počinjenja prijevare od strane radnika na radnom mjestu, a sastoji se od tri elementa koja su odgovorna za prijevaru - pritisak, racionalizacija i prilika. Prema ovom konceptu prijevara se događa kada su uvjeti za prijevaru povoljni za počinitelja prijevare i nije slučajna pojava.
3 elementa
# 1 - Pritisak
Pritisak je motivacija za počinjenje prijevare, a to može biti ili osobni financijski pritisak ili pritisak nadređenih. Oba pritiska daju motiv za počinjenje prijevare. Ako pritisak ostane nerazriješen racionalnim i pravnim sredstvima, tada bi pojedinci mogli ići na iracionalne načine. Neki od uobičajenih primjera osobnog financijskog pritiska su financijski problemi koji se ne mogu podijeliti, nedostatak prihoda, pritisak banaka da plaćaju zajmove i održavanje načina života. Neki primjeri pritiska nadređenih su uređivanje računa, udruživanje i vođenje, krađa zaliha i prodaja, dijeljenje tajnih podataka s konkurentima radi zarade novca itd. Kada osoba ne može vidjeti očigledan put postizanja osobnih ili radnih ciljeva poštenim sredstvima , on ili ona mogu usvojiti nečasne alternative.
# 2 - Prilika
Kad je prisutan pritisak, zaposlenik traži priliku za počinjenje prijevare. Na primjer, ako ne postoji unutarnja kontrola nad prostorom s inventarom, tada zaposlenik pronalazi priliku da ga ukrade i proda na tržištu. To se može učiniti zlouporabom položaja, na primjer, pritiskom nadređenog na podređenog da se računi prikazuju presvlačenjem.
# 3 - Racionalizacija
To je zadnja faza u trokutu prijevare. Ova faza zahtijeva od prevaranata da opravdaju prijevaru na prihvatljiv način. Većina počinilaca prijevara ne vide sebe kao kriminalce; umjesto toga objasnite situaciju počinjenja prijevare. Slično tome, prijevara uprave daje razlog za učinak i pritisak dioničara na dividende i sve ostalo.
Izazovi
- Jaka unutarnja kontrola - Da bi se spriječilo da organizacija i upravljanje čine prijevaru, mora postojati robusna unutarnja kontrola i poštivanje zakona te visoke kazne za počinjenje prijevare kako bi se one mogle smanjiti.
- Povoljne politike prema zaposlenima - Moraju postojati povoljne politike prema zaposlenima kako bi zaposlenici u potrebi mogli dobiti financijska sredstva od tvrtke umjesto da počine prijevaru.
- Jake politike odvraćanja od prijevare - Moraju postojati jake politike odvraćanja kako bi zaposlenik ni ne pomislio počiniti prijevaru zbog njenih značajnih posljedica.
- Etička izobrazba - Za sve zaposlenike mora postojati odgovarajuća etička izobrazba koja ih uči da je etika najvažnija u životu, a prevara ili varanje u bilo kojoj situaciji je neetično, što pomaže u promjeni načina razmišljanja prevaranata.
Koji je važan element?
Trokut prijevare ima tri elementa - pritisak, priliku i racionalizaciju, a najvažniji čimbenik je prilika. To je tako jer mogućnosti dostupne za počinjenje prijevare daju motivaciju prevarantima da počini prijevaru. Ako u organizaciji postoje snažne kontrole i rigidne politike te pravilne i kristalno jasne politike izvještavanja, prevaranti možda neće dobiti priliku počiniti prijevaru, pa se stoga ne može dogoditi nikakva prijevara.
Kako trokut prijevare može pomoći u prepoznavanju prijevare i izbjegavanju nje?
- Motivacija za počinjenje prijevare može varirati od financijske do nefinancijske. Da bi se spriječile prijevare, tvrtke moraju provoditi snažne interne kontrole. Kao organizacija s jakom unutarnjom kontrolom smanjuje prijevare i brzo ih prepoznaje.
- Jake politike odvraćanja od prijevara također pomažu u sprečavanju prijevara jer se zaposlenici plaše njihovih posljedica poput gubitka posla i nigdje zaposlenja.
- U revizijama, revizija upravljanja i operativna revizija treba biti motivirana tako da se može otkriti prijevara uprave.
- U slučaju zakonske revizije, postoji klauzula u kojoj revizor mora prijaviti jesu li prijevaru počinili zaposlenici ili uprava ili treća strana.
Važnost
Trokut prijevare sastoji se od tri komponente tlaka, mogućnosti i racionalizacije. Pomaže u sprečavanju prijevara ako postoje:
- Nulta tolerancija - Nulta tolerancija na pogreške i pogreške. Mnogi se zaposlenici sažale nakon što su počinili prijevaru, a zbog toga i organizacije ne bi trebale biti ljubazne i prema tome imati nultu toleranciju.
- Posjete i revizije iznenađenja - Mora postojati sustav provjera iznenađenja, a posjeti najvišeg rukovodstva i revizora također bi trebali obaviti revizije iznenađenja kako bi se osiguralo da tvrtka nije počinila nikakvu prijevaru.
- Etički kodeks - Tvrtke imaju čvrst etički kodeks kako bi osigurale da zaposlenicima pošalju pravu poruku kada je u pitanju prijevara. I osigurati taj etički kodeks kojeg će se pridržavati svi i svi.
Zaključak
Trokut prijevare koncept je koji objašnjava razlog počinjenja prijevare. Glavni elementi su pritisak, prilika i racionalizacija. Da bi se spriječile prijevare, moraju postojati jake unutarnje kontrole, nulta tolerancija i odgovarajući etički kodeks, koji motivira zaposlenike na etičnost. Da bi se spriječile i otkrile prijevare, moraju se iznenaditi provjere i revizije, a potiču se i revizije menadžmenta, a moraju postojati i snažne politike odvraćanja od prijevara tako da niti jedan zaposlenik ne može pomisliti na počinjenje prijevare.
