Varijacija obujma proizvodnje - značenje, primjer, izračuni

Što je odstupanje obujma proizvodnje?

Odstupanje u obujmu proizvodnje definira se kao odstupanje u proizvodnim troškovima koje promatra poduzeće s obzirom na planiranu ili predviđenu vrijednost i njezinu stvarnu vrijednost. To je statistička metrika koju poduzeće koristi za obavljanje usporedne analize između stvarnih i predviđenih ili očekivanih općih troškova povezanih s proizvodnim procesom.

Obrazloženje

Odstupanje obujma proizvodnje je odstupanje između stvarnih troškova i planiranih troškova proizvodnog procesa, a naziva se i odstupanjem obujma. Jedan od kritičnih aspekata svakog poslovanja je utvrđivanje ukupnih troškova općih troškova. Potrebno je utvrditi opće troškove jer su takvi troškovi fiksne prirode.

Bez obzira na razine količina koje je poduzeće primilo ili broj jedinica koje je poduzeće proizvelo, metrički podaci o općim troškovima i dalje trebaju biti fiksni. Opći troškovi uglavnom se sastoje od kupnje opreme, najamnine u tvornicama i skladištima i troškova osiguranja. Uz to, prisutni su i drugi troškovi koji se općenito mijenjaju prema količini kojom upravlja ili kojom se bavi.

Takvi se troškovi sastoje od izdataka za transport sirovina, robe i usluga, kao i troškova skladištenja gotovih proizvoda. Takvi se troškovi mogu razlikovati s obzirom na veće razine volumena. Varijacije u količini proizvodnje uglavnom su statične i neaktivne.

Razlike u proizvodnji obično se događaju jer je posao možda odredio očekivanu vrijednost koja bi mogla biti starija po vrijednosti, pa čak i prije početka proizvodnog procesa. Stoga se smatra zastarjelom metrikom, a poduzeće može odabrati druge dostupne statistike. Ostale metričke vrijednosti mogle bi biti proizvodnja broja jedinica dnevno po unaprijed definiranim troškovima.

Formula

Varijacija obujma proizvodnje = (Vrijednost jedinica proizvedenih na stvarnoj razini - planirani ili predviđeni nivoi proizvodnih jedinica) x Režijska stopa po jedinici na planiranim razinama

Primjeri

Ispod je nekoliko primjera za bolje razumijevanje koncepta -

Primjer # 1

Uzmimo primjer tvrtke ABC. Tvrtka ABC predvidjela je da bi u narednoj godini mogla proizvesti 8.000 jedinica po režijskoj stopi po jedinici od 20 dolara. Međutim, kasnije te godine posao je proizveo 9.400 jedinica. Pomozite menadžmentu u određivanju odstupanja u količini proizvodnje.

Riješenje

  • = (9.400 - 8.000) x 20 USD
  • = 28.000 američkih dolara

Stoga je posao primijetio varijaciju proizvodnje od 28.000 USD. To se smatra povoljnim jer je poduzeće koristilo veći broj jedinica koje odgovaraju fiksnim troškovima koje poduzeće mora snositi, čime se pokreće operativna učinkovitost.

Primjer # 2

Uzmimo primjer tvrtke PQR. Tvrtka PQR predvidjela je da bi u narednoj godini mogla proizvesti 10.000 jedinica po režijskom trošku po jedinici od 20 dolara. Međutim, kasnije te godine posao je proizveo 7.400 jedinica. Pomozite menadžmentu u određivanju odstupanja u količini proizvodnje.

Riješenje

  • = (7400 - 10000) x 20 USD
  • = - 52.000 USD

Stoga je posao primijetio varijaciju proizvodnje od - 52.000 USD. To se smatra nepovoljnim jer je poduzeće koristilo manji broj jedinica što odgovara fiksnim troškovima koje poduzeće mora snositi, što je potaknulo operativnu učinkovitost.

Važnost

Odstupanje u opsegu proizvodnje važna je statistička metrika koja pomaže poduzeću u usporedbi stvarnih općih troškova koje je poduzeće nastalo s predviđenom vrijednošću općih troškova. Analiza varijance proizvodnje, dakle, čini dio standardnog postupka obračuna troškova. Kad god poduzeće generira nepovoljne razine analize varijance proizvodnje, to znači da su ukupni fiksni troškovi koje je poduzeće koristilo za stvaranje rezultata bili manji od očekivanih ili očekivanih vrijednosti proračunskih vrijednosti. To nadalje ukazuje da za ukupni ukupni broj jedinica to rezultira većim proizvodnim troškovima po jedinici.

Kad god stvarni ukupni fiksni troškovi prelaze predviđenu vrijednost, tada se odstupanje u obujmu proizvodnje smatra povoljnim. To znači da su ukupni proizvodni troškovi pokrivali veći broj gotovih proizvoda ili proizvoda. Stoga pokazuje koliko dobro poslovanje posluje na operativnim razinama.

Prednosti

Odstupanje u obujmu proizvodnje korisna je metrika jer pomaže poduzeću da utvrdi opseg proizvodnog procesa na koji bi se poduzeće moglo usredotočiti kako bi pokrenulo poslovanje s malim troškovima, s maksimalnim opsegom i većom dobiti. Mjerna vrijednost pomaže tvrtki da postigne operativnu izvrsnost jer pomaže tvrtkama da se usredotoče više na postizanje više od proračunskih vrijednosti. Kao mjerni podatak pomaže tvrtkama da shvate može li proizvesti ili proizvesti dovoljno gotovih proizvoda kako bi potaknuo profitabilnost i održao poslovanje.

Glavni fokus ostaje na općim troškovima po jedinici, a ne na ukupnim troškovima proizvodnje. Budući da su mnogi proizvodni troškovi fiksni, takve veće vrijednosti pokreću veću vrijednost dobiti.

Zaključak

Odstupanje u obujmu proizvodnje naziva se odstupanjem između stvarnih općih troškova i proračunskih vrijednosti općih troškova. To je u osnovi statistička mjera koja pomaže poslovnom planiranju operativnih kapaciteta, a zatim pomaže poduzeću da upravlja učinkovitim poslovnim operacijama i zauzvrat postiže maksimalnu profitabilnost.

Zanimljivi članci...